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阿米巴内部定价的作用和要求

企业在内部定价时,不应照抄照搬,应该从企业的实际出发,完善和规范内部管理制度,促使阿米巴组织改善经营管理水平,努力创造高收益,实现公司利润最大化。

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企业扁平化是企业转型的开始,而不是结束

“扁平化”是近年来出现的频率较高的关键词,人们把“扁平化”看成了传统企业转型的标志,因而变革重点指向了企业形态的扁平化,扁平化真的意味着转型成功?

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抓住6项员工培训需求痛点,让企业培训变得有效

培训实用工具包(案例+评估实施+激励故事+沟通游戏+评估方法+预算表格)

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阿米巴经营的实施目标与流程

阿米巴经营模式的导入和落地是一项系统工程,企业在阿米巴经营的推行过程中不能急于求成,而应立足于从整体上进行战略规划,再制定详细推进计划,并分步实施、有序推进。

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超实用岗位分析与薪酬设计全解析(内容、程序、方法)

岗位分析、岗位说明书以及薪酬调整

7+1

谁才是企业真正的“首席人力资源官”?

人力资源管理是当今现代化企业管理的核心与基础,所有企业都有两个最重要的组织行为:一个是用人,另一个是赚钱。

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企业人才梯队与储备干部培训计划及方案(附表格)

人才储备方案

10+1

人才梯队建设与培养的8个途径,别只在培训上较劲!

人才梯队建设与人才培养

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阿米巴奖金设计的三大导向

企业导入阿米巴经营模式,主要面临两方面的问题:一是企业无法招聘到高素质的人才,二是企业的人员一旦成长为高素质人才,就面临着其他企业挖墙脚的局面。

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阿米巴:控制成本,改善经营管理

阿米巴成本控制是指,阿米巴根据一定时期预先建立的成本管理目标,由阿米巴组织在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施

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华为、百度纷纷“放弃KPI,引入OKR”,为何他们都推崇OKR?

OKR最佳实践手册

18+1

人才盘点实践的6个关键步骤,盘什么?怎么盘?

人才盘点盘什么?怎么盘?

30+1

薪酬设计与岗位分析工具包(适用于全行业)

你不知道的薪酬设计思维

10+1

聚焦人力资源热点话题,第二届山东人力资源共享生态大会重磅来袭!

了解人力资源行业最新动态和未来趋势、洞察人力资源服务提供商最新成果、倾听实战经验和行业专家意见。

2+1

公共费用,这样分摊才科学

阿米巴经营模式将企业所有资产资源划分为设备资源、房屋资源、物资资源、能源资源和人力资源五大类。

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