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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  人力资源  
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国有企业在薪酬管理方面的常见问题

经营好国有企业,不仅关系到社会的繁荣和人民生活水平的提高,还关系到国家和社会的稳定和发展。

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如何公平地进行薪酬分配?

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已。

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企业因薪酬不公平导致员工跳槽怎么办?

薪酬制度,是每一个企业都无法逃避的难题。在人力资源管理制度方面,与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。

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如何运用绩效考评结果?

遗憾的是,真正通过绩效考核实现预期目标的企业却不多,大多数企业的绩效考核不是流于形式,就是中途夭折。

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搭建合理薪酬制度,有效激励维修技术人员

企业建立一套科学合理的薪酬管理制度,是有效管理员工、留住人才的重要途径。

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如何在行业整体薪酬较低的情况下,有效吸引并激励员工?

薪酬是企业吸引、留住、激励员工的重要手段,有助于企业建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才;激发员工的工作热情,创造高绩效;最终努力实现组织目标和员工个人发展目标协调。

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如何制定不同层次员工的薪酬政策?

在企业管理实践中,员工的积极性将直接对企业绩效产生影响,因此如何调动员工积极性,即如何激励员工越来越成为人力资源管理的核心问题。

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中国企业福利政策的现状及改善措施

福利是员工的间接报酬,是一种激励和抚慰形式。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。

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如何设计激励作用明显的薪酬体系?

当前,在不确定的市场宏观经济环境面前,薪酬管理对企业发展的价值尤为突出。

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销售人员的薪酬结构设计

在任何组织的薪酬体系的设计中,薪酬结构都是非常重要同时也具有一定难度的部分。目前多数学者倾向于薪酬结构是指薪酬体系个组成部分的比例关系。

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HR必备8套实用工具书:薪酬管理、招聘面试、制度流程、胜任力......

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薪酬管理几大注意点

所谓薪酬预算是指企业管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。

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企业薪酬管理存在什么问题?

随着我国经济体制改革的进一步深化,市场竞争也日趋激烈,很多企业越来越认识到薪酬管理的重要性,但是很多企业在薪酬管理付诸实施时遇到许多困难和阻力,导致薪酬改革的失败。

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集团化公司薪酬管理体系设计分析

当前,集团化的发展模式是众多企业寻求长远发展的一种方向和路径,也是企业在发展到一定规模以后必然要经历的一个重要阶段。

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在企业的不同发展阶段,如何构建科学的薪酬体系?

随着企业的发展到了一定阶段,各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况,改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。

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