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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  人力资源  
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薪酬分配如何更人性化、合理化

薪酬分配应该成为企业需要关注的重要问题之一。

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OpenAI “宫斗”:我的3点思考

人力不是成本,而是资本。我们每一个人都要理解这一点。

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HR保卫自己的新武器:五种人效分析思维

学好数据分析,也是一种提升人效的方法。

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某机电贸易公司薪酬管理体系搭建项目纪实

建立差别化的薪酬体系,有效激励项目开拓人员

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中层太稳定了,是企业隐藏的一个健康危机

组织进化需要活力,改变低能效平衡状态。

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某机械进出口公司高管薪酬体系搭建项目纪实

建立激励约束对等机制,提高高管激励的有效性

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在保持薪酬水平不变的前提下,如何提高员工工作积极性?

现下在大多数的企业中,如何在不改变员工工资水平的情况下更好的调动员工的工作主动性,成为众多管理者比较头疼的问题。

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如何实现薪酬的公平?

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已。

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绩效导向的薪酬体系是什么?如何能够做好?

在过去的50年里,绩效管理制度已经成为了商业惯例。在全球范围内,大多数企业都建立了绩管理体系,但是只有3%的企业表示该体系能够提供超额的价值。

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绩效面谈多失败,怎么破?

绩效面谈是企业绩效管理过程中的核心环节之一,同时也是绩效反馈的重要手段。绩效面谈的成功与否则直接关系着企业绩效管理体系的运行。

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KPI也有漏洞——从KPI考核看绩效考核的有效性

从KPI考核看绩效考核的有效性

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如何保证绩效考核的公平性?

绩效考核是指企业根据自身的战略目标与经营重点,设计出针对不同层级、不同岗位的员工的考核指标,对员工的工作行为以及工作业绩进行考核。

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如何构建有效地绩效管理体系

绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”。是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

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企业人力资源分析的10个基本指标

使用人力资源指标的最佳方法之一是叠加其中的几个指标来构建更大的图景。

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民营企业如何设置自身的绩效考核机制

民营企业如何设置自身的绩效考核机制