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23+1

300+个管理案例,解析人力资源的3大核心

职位、薪酬、绩效管理案例集

12+1

年底了,总经理一定要做好的关于“人”的六件事

又到年底了,通常这个时候,作为企业的掌舵者,总经理都会很忙,但无论怎么忙,对构成企业运营的核心要素——“人”,总经理还是要倾注心力,腾出时间,做好六件事。

1+1

企业文化突围要做好三件事

如果说制度是推力,那么文化便是引力,推力和引力的结合和平衡,会在企业内部产生合力,并最终形成战斗力。

10+1

人事管理必备7项工作流程图(附管理制度)

人事管理工作职责,详细的工作流程图和制度规范

5+1

如何设计有效的组织架构?从这5点入手!

组织结构、岗位设置、部门职能

4+1

讲师的四个发展阶段

讲师要有一定的语言表达能力,但不是说相声,这一点我是必须要强调的。讲师能有条理的将自己的实践经验讲出来,让学员听明白,这是第一步。

20+1

重组•重塑•重生,第十二届中国人力资源趋势与变革大会期待与你相会!

2019年将是流程重组、业务重组、产业重组的重要年份,也是中国经济发展的重要时刻!

19+1

企业招聘读心选才:选五官,还是选三观?

10月23日,BOSS直聘联合SAC联盟,在软件园成功举办了主题为“企业招聘核动力—读心选才:选五官,还是选三观? ”招聘沙龙活动。

15+1

解密13家世界名企的特色培训体系(值得收藏!)

培训体系与培训管理

5+1

聘请谁决定小公司的成败,开除谁决定大公司的成败

“所以请记住,多花点时间在招聘上是极其关键的事情,招聘是最大的投资。”

18+1

人工智能环境下,HR如何运营管理变局?

人工智能环境下,人力资源管理也面临着运营变局。本次分会场的分享内容包括:人才招聘的智能化;人才培育的智能化;人才盘点的智能化;人才留任的智能化;人才储备的智能化。

11+1

为什么你的企业留不住人?一定是这5点没做好

企业员工离职,HR该做什么? 离职的原因分析及相应解决方法? 法律上是如何规定的?

10+1

资本、技术、人才三方较量,HR行业该如何变革?|中国人才峰会福州收官战圆满落幕

10月19日,由第一资源主办的“无界 有形 去中心——2018中国人才峰会(第三届)·福州站”在福州香格里拉酒店圆满落幕。

6+1

AI时代,如何五步打造人才供应链?

人工智能(AI)时代的人才供应链打造攻略。

11+1

企业管理中的小细节和大问题

不懂得如何招人、育人、留人、管理人,更不懂得如何爱人整合资源把各类人才团结在一起。一己之私,给企业造成了不良后果。

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