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20+1

一个企业新时代的成长,在于智能时代的认知进化

2018(第十四届)中国企业培训与发展年会在津隆重举行

9+1

20%的白领因追求高薪而平均1年内跳槽1次!跳槽就能涨薪?

维珍的创始人理查德·布兰森说,栽培员工,让他们强大到足以离开。对他们好,好到让他们不想离开!

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超级个体时代,人才与组织如何结成利益共同体?| 2018中国人才峰会(北京站)

在资本、技术、人才几方力量的绞合下,人力资源行业经历了从无形到有形、从有界到无界、从权威到去中心化……

7+1

招聘、绩效、激励、文化都做,HR价值产出到底在哪?

HR的价值产出最终的结果导向是企业绩效,但是在产出企业绩效的过程中,总会伴随着人才、领导力、文化的输出。

42+1

关于华为人力资源管理,只看这一篇就够了!

看华为人力资源管理,拯救不会管理的你

3+1

培训从业者,如何改变“最悲催”境遇

愿通过培训从业者、媒体、行业联盟等的不懈努力,培训从业者能够改变“最悲催”境遇。未来空间更广阔!前途辉煌!

8+1

推行绩效管理的真正意义是什么?

绩效管理被公认为是世界性难题,在许多企业都是一把手亲自挂帅,也通常被称为“一把手工程”。

9+1

阿里背后的女人彭蕾:在HR方面,我为阿里做了些什么?

阿里最想要的是什么人?她剖析出了阿里的人才观。

10+1

我辞职真的不是因为钱!你的薪酬管理真的用对了吗?

为工作而工作,才是工作的真义。希望藉工作而获得报酬的人,只是在为报酬效劳而已。

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小米雷军的六个用人观,个个精彩

雷军对人及人力资源管理的观点是什么,有什么独门秘籍,我们不妨看看他的这六个用人观点。

6+1

21世纪最贵的人才:要“抢”也要“哄”

过去一年,全国各大城市上演了一场轰轰烈烈的人才争夺战。对于城市来讲,解决人才问题是顺利完成“产业升级”的必不可少的前提。

10+1

邀请函|2018(第十四届)中国企业培训与发展年会邀您共赴盛会!

不确定性、数字化生存、知识付费……这些快速变化的标签,正持续映射着当代企业发展的最大命题——如何激活组织活力,加速人才发展?

6+1

企业如何建立绩效考核管理体系

优秀的绩效考核管理体系,可以成为帮助企业成长的有力工具。

3+1

培训师的三个误区

唯理论,唯经验都是错误的,只有以实践为基础,将理论和实践结合起来,才能真正帮到企业。

9+1

培训必须注重训练

怎样让员工掌握岗位工作技能?训练!训练!训练!重要的事情连说三篇。

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