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  智库资讯  /  人力资源  
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公司招聘时哪些方面细节会影响结果呢

我们常说的公司招聘难,也无非是上面所提到的。那么我们作专业的人力资源工作者,如何为企业引进去储备优秀的人才是每一个人力资源工作者责任,所有发生的一切都值得去思考。当我们面临着公司招聘难题,公司招聘压力,公司招聘困惑的时候是否反问我自己。

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创新人才培养要诀 HR你知道吗?

人才、创新、制度三项基本元素构成国家核心竞争力。而随着改革开放的深入发展和全球一体化的不断推动,仅仅有人才是远远不够的。必须培养出拔尖创新人才,才能推进经济、科技、文化和综合国力的长远发展。

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面试要学会用数字“说话”

企业招不到好的人才,人才也找不到好的公司,这是人力资源市场极为尴尬的景象。为什么会有如此矛盾呢?让我们看看招聘面试的情景,就不难理解。在求职招聘的沟通中,基本上都是用文字的方式,很少使用数字的方式。

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三招防控“新生代”员工频跳槽

谈起“新生代”员工的跳槽,很多管理者都感到无奈,更让人哭笑不得的是,他们的跳槽理由又多是“宿舍太远,工作压力大,工资太低,上班时间不能聊QQ”等原因。身边一位HR朋友曾感言,他们跳槽几乎没有任何征兆,经常给我们来个措手不及。

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如何防范企业招聘中的四大风险

人力资源的招聘在企业运行中占据着举足轻重的地位,企业通过人力资源的招聘来获得新鲜血液,使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的招聘和管理都与企业中其他环节有密切的联系,一旦招聘环节出现差错,将影响各环节,出现一系列人力资源管理的风险。

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保证培训绩效的六大流程

作为人力资源开发的一种必备手段,培训一直以来都广受重视和关注。可以说,不知培训或不搞培训的企业大多已经不存在了。很多企业妄想通过几次培训课程就能解决所有内部管理问题,这其实是一种谬误。

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招聘人才新思路

若问一位HR从业者,工作中最头疼的事情是什么?对方或许都会回答你两个字:招聘。尽管招聘对一家企业是如此重要,但是,很多企业还是感到招聘“难”。

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如何通过校园招聘提升雇主品牌

近年来,校园招聘在企业人才招聘中所占的比重日益增大,与校外招聘相比,企业对校园招聘的重视和投入越来越高。对于企业来说,大学毕业生有较新的专业知识、充沛的精力,关键是可塑性强,经过定向的培训,便会有很好的发展前景。

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HR应该雇佣超级求职者吗?

丹尼尔·康威(DanielConway)一直在跟不法利润以及收受贿赂的招聘人员作斗争,而且打扮的也像蝙蝠侠一样,所有的希望都是能找到工作。从三月以来,他一直如此,到目前为止,都没有得到任何录用通知。

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绩效管理系统的三大逻辑

逻辑是什么?逻辑是指事物之间的关系,如生物圈内的食物链条等。逻辑反映一种内在联系,能相互作用相互影响,绝大多数情况下,逻辑是可以用语言表达出来的,有些未知领域内的逻辑需要细致研究探索后才能表达,有时即使表达出来也未必正确,因此,逻辑是需要验证的。

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解读HR人力资源管理工作的市场前瞻

对于HR人力资源管理服务行业来说,前瞻性的眼光会很重要,及时对市场做出预判,可以有效的降低风险,为企业的发展赢得宝贵的时间。通过与发达国家的人力市场进行对比与分析,我们认为,中国的人力资源管理服务行业将会发生一些新的变化。

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结构化面试咋在招聘中获得成功

面试因其实施简便、快速、运用广泛、收集信息量大的特点,已经成为人员招聘中应用最为广泛的选拔测评技术。但面试主观性大、面试官容易受认知偏差影响等缺点,让面试的效果一直广受争议。

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HR部门做绩效管理必知的四个软因素

在当今各个组织中,企业的绩效管理体系、各项配套制度以及用于保障其运行的机构都已建立起来,然而在实施的过程中,并没有收到理论上应有的效果,原因就在于忽略了人的因素。

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招聘官如何能够在虚拟世界中构建关系

相信很多招聘官都喜欢当下的招聘形式,至少我是如此。当拨出电话邀约后,我总是抱着那种期待的心情等待候选人来面试。这里面有好奇的成分在,毕竟他将是一个全新的个体,但是我也期望他能感觉到被欢迎,我们相互之间能建立联系,无论最终他是否能成为我的同事。

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招聘官须知:RPO的驾驭之道

如同工作和生活中的其他事情一样,RPO同样伴随着风险。我们不希望在你决定使用RPO时,被这些风险所吓跑,只是希望你能意识到这些风险,来帮助你更好地做决定。当你在犹豫是否该采用RPO时,在选择RPO供应商时,或在推行RPO项目时,这些风险都是你必须考虑的。