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10+1

深度揭秘:阿里政委与OD、OC

你接触过阿里政委吗?他们是什么样的?

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非上市公司股权激励探讨

为帮助非上市公司管理人员加强对股权激励的理解,现就非上市公司股权激励相关问题作如下分析。

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非上市公司股权激励的方式

由于激励对象不能获得真正的股票,对员工的激励作用有所影响。

6+1

企业风险最小,收益最大的投资:员工培训

企业如果不重视培训,就不能 “ 升级换代 ” 增强活力,形成可持续发展的优势。

3+1

非上市公司股权激励的基本要素

激励对象:主要是董事、监事、核心管管理人员,根据他对公司的重要性来确定的。

2+1

股权激励的监控系统该如何建立?

为了规范股权激励计划的实施,促进股权激励制度顺利、健康地发展,公司有必要建立相对独立的薪酬委员会。

17+1

福建首届微课大赛华丽来袭,助力企业培训新进程!

2018年,第四届中国企业微课福建赛区暨福建省首届微课大赛精彩开启。

5+1

股权激励制度对企业的意义

成功推行股权激励,其关键之处在于能够产生财散人聚的积极效用,规避财散人散的悲剧发生。

2+1

不进则退,薪酬福利做“俗一点”又如何!

面向2018,让我们抓住时代的浪潮,用数字化可持续发展的眼光,培养打造数字化时代优秀人才,重塑企业人力资源结构,助力企业的可持续发展。

3+1

如何选择股权激励方法?

股权激励的方法有很多,企业要根据自身环境条件以及激励对象的不同,结合股权激励工具的机理,选择适合本企业的股权激励方法。

16+1

从“人才过剩”到“一才难求”,HR吸引人才有哪些生态新玩法?

在超级个体时代,组织模型和人才与企业的供需角色都发生了变化——以往是人才过剩,现如今是一才难求。

1+1

如何处理岗位价值评估中的利益冲突?

在现实中,岗和人之间的不匹配这个挑战,导致人们认知上的差异是非常普遍的。

4+1

中小企业培训应从哪里入手

中小企业的培训应从“人”入手,我建议从以下四个方面进行。

2+1

股权激励方案教你如何进行股权分配?

在股权激励的具体方案出来后,还要结合税收政策、会计准则要求、企业上市的时间节奏、证监会的有关上市监管要求等进行修订,以降低执行成本。

10+1

股权激励是用明天的钱激励今天的员工

在所有的激励方式中,唯有股权激励,既有激励性又有约束性,因为对激励对象来说,他好好干,就会得到他想要的,不好好干,什么都没有。

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