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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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3+1

确定薪酬制度原则

企业在设计薪酬策略时要充分考虑各种因素,使薪酬的支付获得最大的激励效果。

8+1

人才不断层:如何有效开展人才梯队建设?

人才梯队建设方案案例、流程和制度

4+1

绩效考核不是单纯评分,考核的是绩效

考评体系的设计导向就是关注“评分”,而不是关注”绩效”

19+1

金税三期下,企业如何跳出“薪”成本•实现“营”收益

中国劳动争议风险防控高峰论坛(厦门站)

4+1

新员工培训如何一步到位?海底捞、苏宁、海尔等名企这样做!

名企培训手册/计划,如何把员工培训做好?

6+1

业绩分析会的正确召开方式

在阿米巴经营体系下,公司如何开展业绩分析会?

2+1

从职能到智能,未来HR的华丽转身

如何利用大数据管理,将现有资源价值最大化?

5+1

销售人员,KPI绩效考核要怎么做才好?

销售人员绩效考核制度与指标

18+1

崔永元手撕冯小刚,对HR有什么启示?

热闹看了,我们不如一起来反思一下,针对这个事件,作为HR,在工作上我们能获得哪些对我们有帮助的启示?

2+1

薪酬等于工资吗?

区分工资和薪酬两个不同的概念,在企业实际操作中的意义表现为:通过实行不同的分配制度,达到吸引人才、留住人才的目的。

28+1

华为培训专题资料,全面解析员工培训的关键

华为员工培训体系解析

10+1

好的激励离不开钱,但除了用钱,腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工

好的激励,用钱给员工选择权、用心给员工成就权。

9+1

从企业文化探索,马云是如何打造阿里商业帝国的

解密阿里巴巴

10+1

涨薪留人?留住员工你应该有更多妙计!

锦囊里只有“涨薪留人”这一招?快来pick这些妙招吧!

3+1

累并快乐着

咨询师(培训师)只要内心真正热爱咨询培训工作,胸怀使命,即使再苦再累,也是快乐的。

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