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企业人才梯队与储备干部培训计划及方案(附表格)

人才储备方案

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人才梯队建设与培养的8个途径,别只在培训上较劲!

人才梯队建设与人才培养

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阿米巴奖金设计的三大导向

企业导入阿米巴经营模式,主要面临两方面的问题:一是企业无法招聘到高素质的人才,二是企业的人员一旦成长为高素质人才,就面临着其他企业挖墙脚的局面。

1+1

阿米巴:控制成本,改善经营管理

阿米巴成本控制是指,阿米巴根据一定时期预先建立的成本管理目标,由阿米巴组织在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施

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华为、百度纷纷“放弃KPI,引入OKR”,为何他们都推崇OKR?

OKR最佳实践手册

18+1

人才盘点实践的6个关键步骤,盘什么?怎么盘?

人才盘点盘什么?怎么盘?

31+1

薪酬设计与岗位分析工具包(适用于全行业)

你不知道的薪酬设计思维

10+1

聚焦人力资源热点话题,第二届山东人力资源共享生态大会重磅来袭!

了解人力资源行业最新动态和未来趋势、洞察人力资源服务提供商最新成果、倾听实战经验和行业专家意见。

3+1

公共费用,这样分摊才科学

阿米巴经营模式将企业所有资产资源划分为设备资源、房屋资源、物资资源、能源资源和人力资源五大类。

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人力资源管理11大模块设计(全套手册推荐!)

人力资源管理手册(全)

4+1

组织效能提升的5个误区,你中招了吗?

每次效能的提升对于我们所在的组织,都不亚于一场变革。因为,抛弃掉熟悉的工作习惯,进入全新的模式,即是挑战也充满了机会。只有那些主动适应形势,敢于自我挑战的组织,才有可能真正实现效能的提升。

4+1

经济形势平淡时,猎头生存状况还好吗?

只有培养出专业能力,猎头才能够真正成为猎头。

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岗位价值评估实操分享

如何定薪、如何调薪?如何做到相对公平?

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面对组织变革,HR应该是什么角色?

前段时间,网上流行一句不怎么讨喜的话——“时代抛弃你,连一声招呼都不打。”话糙理不糙。这几年,随着互联网公司,眼花缭乱的组织变革、组织调整、组织优化,身在组织的每个人,都有一种莫名其妙的不安全感。

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5步法搞定战略绩效实战设计(附华为、Intel等名企案例)

如何制定薪酬战略(附带案例详解)

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