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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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疫情带来行业困难,自如坚持先有“安全”,再说“经营”

先有“安全”,再说“经营”让我们看到了自如的诚意。

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利润暴跌99%,市值缩水超过200亿,百年福特这是怎么了?

平衡好企业和员工的关系,对于任何一家企业都非常重要,特别是还不熟悉美国式工会的中国企业来说。

4+1

人人网复活了,起死回生的人人除了情怀还能剩下点什么?

人人这个充满着回忆的东西,除了回忆除了情怀,还有什么让他真正值得贩卖的东西呢?

10+1

西贝贾国龙:老板不会分钱,企业就死路一条

贾国龙是如何管理、激励3万名员工,带领西贝从小餐馆逆袭为一年入账60亿,比肩海底捞的中国餐饮巨头的?

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从乡镇企业到百亿体量,驱动企业不断向前的核心到底是什么?

本文为“管理的常识(ID:Guanlidechangshi)”原创首发,转载请与我们取得联系。

14+1

京东的逆袭战?三季度收入高至1348亿,刘强东做对了什么?

刘强东到底做对了什么?

4+1

房地产经纪进入以人为本,高学历驱动下的链家离海底捞有多远?

作为中国房地产经纪企业领头羊的链家,不仅没有在削减成本,反而提出要在2020年全面招聘大学统招毕业生?链家到底想要做什么?

7+1

13年亏损,98%以8分钱卖给酒店,国民牙膏两面针该如何求生?

对于两面针来说,现在的情况虽然是问题众多,但两面针毕竟还有自己的根基,“亡羊补牢、为时未晚”还是有希望的。

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诺基亚:你以为他死了,他却靠这一点重回世界第二

是什么让诺基亚突破了重重难关?

11+1

任正非发文警示研发队伍管理,大公司摆脱路径依赖有多难?

2019年5月,任正非曾在一次采访中肯定:华为至少拥有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、60000多名各种高级工程师、工程师,形成这种组合在前进。

26+1

如何设计做好一本企业宣传画册(附宣传册设计方案)

如何设计企业宣传册?

9+1

破解企业基业长青的密码

改善人类生活的品牌理想是企业吸引、凝聚和激励相关各方(如员工和客户等)的唯一持续有效的方式,也是持续连接企业员工核心信念和客户基本机智的唯一纽带。

15+1

消费升级OR消费分级,拼多多如何搅动电商格局?

拼多多品牌与电商行业分析报告

39+1

市场定位、产品定位、品牌定位,企业如何打造超强“定位三部曲”?

品牌定位、市场定位、产品定位三者有何不同

75+1

被称为“神奇超市”的Costco为啥这么火? 首家中国店开业被挤爆至瘫痪

希望我们中国的企业,能够向Costco学习,将零售的效率做到极致,为消费者带来更多物美价廉的商品。

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