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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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宜家:从一家小店到全球最大的家居用品零售商

久经风雨而不倒,遍历忧患却更强,IKEA势必有其独到的成功秘诀。

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酒店策划目的和酒店投资提醒

在长期的酒店实践探索中,企弘酒店策划公司发现,同样的四五星级酒店硬件,生意却相差非常悬殊,原来,顾客购买的不是产品的服务功能,顾客是在购买一种感觉。我们销售的不是酒店的功能服务,我们是在销售一种感觉。

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如何进行酒店品牌策划推广

酒店品牌策划推广就是将酒店打造成一个有酒店自身特点的品牌,然后通过多种渠道将酒店的想法传递给我们的目标市场,甚至更为广泛的受众群体,达到两个方面的目的

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数字化时代,六大被颠覆的品牌逻辑

颠覆的品牌逻辑的整体思想是:在开源品牌化环境中,把品牌当作Hub,以品牌共创价值为理论核心,以平台品牌建设为基础,以品牌生态圈为商业模式,为企业和顾客创造最大的价值。

3+1

凉茶巨头之争谁才是最后的赢家?

王老吉作为中国饮料业的一个奇迹,销售量不断出现跳跃式增长,主要原因是其品牌战略的成功实施,特别是品牌定位的成功。而成功的品牌在消费者心目中其实都具有双重定位。

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一次性讲透产品与品牌的关系

德鲁克说:“企业的目的是创造顾客并满足顾客需求。”这是结果,那么企业拿什么来满足顾客需求呢?产品(服务)与品牌。

7+1

1987-1997:星巴克帝国从0到1的关键节点

星巴克用30年的时间从西雅图走向全球,它创造了属于自己的品类(面向大众的连锁咖啡店),重新定义了咖啡零售。如今,星巴克不仅是咖啡零售商,更已成为大众化生活方式的代名词。

6+1

品牌老化?请先给消费者一个购买你的理由

老品牌也好,新品牌也好,区域品牌也好,想要通过营销逆袭,都脱离不了营销这件事的本质——即做市场细分,然后通过研究消费者心智,找到消费者购买该品牌的理由。

3+1

欧莱雅CEO:我喜欢“有组织的混乱”

欧莱雅首席执行官安巩畅谈购物中心的未来,品牌真实性,以及如何驾驭“数字海啸”等话题。

7+1

从一家廉价商店走向澳洲第一,Kmart是怎样做到的?

Retail Doctor的CEO布莱恩沃克告诉澳洲新闻网:“Kmart已经在社会层面创造了一个理想的,在此前闻所未闻的崭新模型,他们创造了社区,开发了既流行又炫酷的价格领导策略。

3+1

品牌文化的三大要素及打造之法

品牌文化是企业在发展过程中逐步行为的文化积累,是企业的“灵魂”。品牌文化让企业拥有忠诚的客户,在稳定市场和增强企业竞争力方面起到很大的推动作用。   

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世界级企业文化解读:宝洁公司文化

宝洁公司,全球员工11万人,生活和工作在80个不同的国家和地区,拥有不同文化背景。174年的寿命,登峰造极的品牌信誉和号召力。宝洁公司的强大能量来自哪里?

11+1

移动互联网时代品牌建设之道

品牌是属于企业的,也是属于消费者的,但归根结底是属于消费者的。这样的观点,在过去如果尚有争议,但在现今移动互联网时代可以说是真理了。

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三只松鼠是如何将口碑做到极致的?你为什么又学不会...

三只松鼠爆发式增长背后靠的是口碑的裂变——在顾客中通过极致体验建立口碑,并通过社交化媒体建立网络口碑。其核心是推己及人——站在消费者的角度,思考需求;利用主人文化,将弱关系变为强关系。

3+1

一家公司对于价值观的坚守可以多久? 强生的答案是131年

在强生公司308个英文单词的信条中隐藏着神秘而强大的力量。这就像是一种崇拜与信仰:每当迷茫、困惑缠绕这家公司时,它的管理者们都会在信条中寻找答案。

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