登录 注册

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  商业  
2+1

电商敢死队员喜与忧:企业有心盈利却无奈烧钱

“电商对于实体店面的冲击是不可忽视的一个现象,新世界百货店与网上商城的联姻,对传统百货来讲,也是一次新的营销模式的挑战。”北京新世界百货崇文店市场部经理张敏燕表示。

23+1

中国民营企业的六大成长模式

所谓核心聚变模式,就是核心资本的几何扩张。该模式的特征是:企业的原始资本积累往往是由一个核心的人群创造的,核心成员大多是家族成员或者加上少数朋友。

1+1

茅台零售乱战:局部“小涨”

”此外,有四大名酒之称的西凤酒近年来一直致力于价格要回归名酒地位,但直到中秋国庆将至,涨价声依然没有落地。

3+1

黄光裕重组中关村:一场双输的资本游戏

国美电器在香港成功借壳之后,黄光裕希望给旗下的地产业务也插上资本之翼,内地上市公司中关村成为黄光裕的资本猎物,不过这一次,黄光裕“神乎其技”的资本运作手法没能再度重现,无论是上市公司中关村,还是黄光裕本人,都成为这场资本游戏中的输家——中关村重组失败,黄光裕被捕入狱。

6+1

微信:O2O的纸老虎?真开放还是假开放?

腾讯的产品经理很懂用户和产品,含着金汤匙出生的微信占尽天时地利人和。但面对O2O这类强运营需求的产品,采用目前的打法,微信是否有点高估线下商户对信息化的接受程度?

3+1

默多克:准备与Google的战争

新闻集团CEO鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)日前不断向搜索引擎开炮,抨击Google等网站是窃取报纸劳动成果的“窃贼”。

6+1

亚马逊绘就的数字出版蓝图

在传统出版商还在埋头赚取时代的最后一桶金时,亚马逊已悄悄建立了自己的“阅读生态圈”,成就了一时风头无两的出版霸权。

4+1

腾讯做电商:感觉来了?

腾讯电商是在生态中生长的电商,而更大的设想是:打造一个闭环生态系统,在社交中产生购物需求,腾讯再用自己的电商群体来满足这样的需求。

2+1

格力“废标案”:“最低要求”扳倒行业巨头

番禺中心医院的“最低限度的技术要求”扳倒了行业巨头格力,更令人困惑的是,就在广州格力还在为“废标案”多方奔波时,而番禺中心医院与广东石化却早在今年初已经签署了合同,并展开施工

5+1

香港迪士尼困境

事实上,持有香港迪士尼乐园57%的股份的香港政府一直承受着来自立法会和社会舆论的沉重压力,后者抱怨政府在一个业绩低于预期的商业项目上投资过大。

2+1

腾讯做游戏 如何“攻城略地”?

对目前的腾讯而言,刚刚突破2亿用户、光鲜亮丽的微信无疑承担了在资本市场支撑“市梦率”的关键角色,可是真正扛起腾讯在世界舞台上快速崛起大旗的却是游戏。

7+1

马化腾的微信梦:开放平台+产业链闭环

微信这个全新的平台意在向“开放平台+产业链闭环”的方向发展。目前,微信已向第三方开放了数据接口,第三方本地生活服务应用为微信在商务领域带来可能,而企业、媒体、明星的公众账号引入也丰富了微信的资讯服务。

4+1

马化腾:移动互联网发展如何既叫好又叫座

腾讯从诞生之日起就伴随着移动互联网的发展。我们从第一天开始就已经思考如何结合传统通讯领域和移动互联网。

3+1

商业模式:得势不饶人的盛大模式

企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。

4+1

思维革命的天娱模式

思维革命的天娱模式对企业而言,每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。