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3+1

布丁样本:O2O规模之后是闭环

创新工场所投资的、以电子优惠券起家的布丁移动,正在面临这样的体验。尽管成立于2010年11月,成立时间还算早,但布丁很快发现自己跟其他优惠券公司一样,走在同质化严重、无议价能力的一片红海中。

2+1

腾讯做游戏 如何“攻城略地”?

对目前的腾讯而言,刚刚突破2亿用户、光鲜亮丽的微信无疑承担了在资本市场支撑“市梦率”的关键角色,可是真正扛起腾讯在世界舞台上快速崛起大旗的却是游戏。

7+1

马化腾的微信梦:开放平台+产业链闭环

微信这个全新的平台意在向“开放平台+产业链闭环”的方向发展。目前,微信已向第三方开放了数据接口,第三方本地生活服务应用为微信在商务领域带来可能,而企业、媒体、明星的公众账号引入也丰富了微信的资讯服务。

5+1

三种钻石电商模式详细分解

形成了三种比较有代表性的商业模式,即戴维尼公司的“纯网购”模式、钻石小鸟的“网购+体验店”的模式和结婚钻戒网的“网上推广+地面连锁”的模式。

2+1

京东的“体检报告”:猛男?伪娘?

京东苏宁为什么没打起来?按道理说不可能打不起来,如果两家的货源都是一样的,那肯定会打起来。因为总有一个会降价。

30+1

为什么星巴克会成功?

的确是这样,各个行业都可以有赚钱机会,关键还得看有没有办法降低成本,或者巧妙地创新商业模式。比如说,我们经常去的星巴克咖啡店?

2+1

迷你iPad:发布会之前的8大关注点

苹果公司将举行迷你iPad发布会,大家都对此充满期待。

8+1

微信的商业现实与幻象

对一款社交产品而言,最重要的不是拥有庞大的用户群,而是将它变成商业的能力,Facebook都在遭受非议,微信能做到吗?

5+1

好声音 唱响好生意

如果说引进国外版权模式制作的《中国达人秀》是一个尝试,那么这次《中国好声音》更成熟的运作流程及更可靠的创收机制,很可能会唱响电视文化产业浪潮的主旋律。

7+1

柳传志:用人要“撒一层土夯实了再撒一层”

据传段永基曾说,四通之所以比不上联想,在于柳传志选对了杨元庆和郭为两个人。的确,联想的成功绝对离不开柳传志的培养帅才之道。“从基本工作做起,待经验和能力都达到时再给予更高平台;在赛马中识马,折腾是检验人才的唯一标准;德才兼备,以德为先。

3+1

外资超市的生存之道

近年来内地商业领域的诚信环境比较恶劣,所以有些消费者尤其是有一定消费能力的,购物时偏爱到外资超市,甚至为此容忍着外资超市偏高的价格。

1+1

智能产品革命即将到来

科技梦想主义者布鲁斯·斯特林(Bruce Sterling)在七年以前展望了这种前景,但如果现在你看看自己的房间,然后数一数你所拥有的互联设备就会发现,除了笔记本、手机和电视以外,你找不到太多的电子设备。

1+1

谷歌阿里云OS之争涉安卓

阿里云OS用了一些(开源的)安卓应用的框架和工具仅仅是作为补丁,让使用云应用的用户可以在我们的生态系统中使用其他第三方应用。

1+1

电视游戏的中国达人秀

游戏产业又找到了新的牧猎之地—电视大屏,盛大没做到,第九城市能玩好?

23+1

中国民营企业的六大成长模式

所谓核心聚变模式,就是核心资本的几何扩张。该模式的特征是:企业的原始资本积累往往是由一个核心的人群创造的,核心成员大多是家族成员或者加上少数朋友。