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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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格力跨界做电视:转行之前,一定要搞清楚行业的底层逻辑

每个行业都有自己的底层逻辑。

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“冰淇淋哲学”:逆境中成长,顺境中飞扬

在具备挑战的市场环境下,“跟随者”和“落后者”将很可能被市场淘汰,只有在逆境中成长,才能在顺境中飞扬。

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25个顶尖战略咨询公司常用分析模型(详解)

战略管理分析工具、战略制定与决策工具、战略实施与评估工具

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MBA智库北京读书会| 深度解读产业演进规律、战略与组织的动态变化

应广大MBA智库学员的要求,2019年07月12日,MBA智库在北京的第一场读书会—《“紊态”商业环境下的企业战略节奏》在亚运村图书大厦顺利举办~

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品牌商业模式:东阿业绩暴雷是定位理论的锅吗?

东阿还有未来吗?

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绘制人才地图,你必需要掌握的“点将用兵”之道

总在说的“人才地图”那点儿事

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关于变革管理要素与方法

关于组织变革,你怎么看的?

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如何快速判断一个行业是否值得加入?

在每一个时期,商家广告的侧重点都是不同的,竞争早期,宣传功能;竞争中期,宣传渠道;而竞争后期,则开始分析消费者的心态。

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品牌商业模式:掌握这些内容,里斯华与华提案茅台的成功率可以高10倍

茅台的战略控制点分析

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终于有人把​华为「备胎计划」说清楚了

什么是备胎战略?如何理解华为的备胎战略?如何向华为学习策划与执行备胎战略?

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陈春花:在经济危机中成功的四个关键

我们必须接受一个事实,危机不可避免地周期性存在着,危机带来变化,而变化正是增长的机会。

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“紊态”商业环境下的企业战略节奏| MBA智库北京读书会

本次读书会目的,就是帮助大家透过纷繁复杂的商业表象、抓住格局思维与动态思考的锚,发现跨越业务、组织与自我发展的思维路径。

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陈春花:企业持续增长的来源是什么?

对于每一家企业来说,如何实现可持续增长都是一个极大的挑战。

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企业战略规划制定流程及方法(含详细图解)

战略规划制定流程及方法

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海尔与微软都在用“刷新管理”拥抱新时代

全球前十的品牌排名一直在变化,甚至有研究表明30年来,《财富》10强的企业有1/3逐渐被淘汰出局。同样是巨型企业,为什么有的企业能一直做到持续增长,而有的企业却只能成为时代的弃儿?

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