奥巴特定律:解决问题,你依靠事实还是经验?
在决策过程中,最需要的就是事实支持。任何决策都必须基于对所要决策问题事实的全面了解。
那些从阿里离职的人,凭什么占据了中国互联网行业的半壁江山?
马云10年前就说过,希望阿里巴巴这家公司能够培养出大量人才,今天,在中国500强的企业中有超过200家的CXO都是从阿里巴巴出来的。
为什么说“管理小于经营的公司,都死掉了”?
如果一个企业的事业不成功,表面看是企业的管理层面不行,如战略、组织、流程、人力资源管理、监督出了问题,实质是这一切背后的因素。
公司如何制定竞争战略,适应不确定时代的战略要求?
社会要进步就免不了要有激烈的竞争,而企业要在激烈的竞争中生存下来,企业领导者就要在下属的使用上不仅不能太“公平”,而且在管理上还要建立适当的竞争机制和淘汰机制。
福建盛和塾2018年企业家践行成果发表会精彩回顾
如何实现员工物质、精神双丰收?如何员工正正需要的幸福?什么是哲学血肉化?稻盛经营哲学的精髓是什么?福建盛和塾2018年稻盛经营学企业家践行成果发表会给你答案。
玛丽法则:弄巧之所以成拙,往往是因为本来就无巧可弄
美国著名企业家玛丽.凯.阿什提出了玛丽法则,指的是假如还没有破,就不要去修它,免得弄巧成拙。弄巧之所以成拙,往往是因为本来就无巧可弄。
阿里巴巴能走到今天,都是因为这张图!
10月30日,马云最后一次以董事局主席的身份致信。面对不确定的大环境,马云仍然信心满满,公布了“到2019年阿里20周年时,实现1万亿美元GMV”的小目标。
老板们最易犯的这个致命错误,是企业不幸的开始
在成就自己的同时为组织、为社会创造更大的价值,不仅成为让人羡慕的对象,更会成为受人尊敬的对象。
管理新内涵:变革管理、知识管理、重建领导力
标准的管理职能,已经不能够概括全新的情况。面对未来的企业管理成了一个全新的话题,这涉及两个全新的管理内容(变革管理、知识管理)和一个核心的要素,即重建领导力。
腾讯最新组织架构,背后都有什么故事?
腾讯公司总裁刘炽平09月30日6点多发布全员邮件,宣布腾讯20岁以来第三次大规模组织架构调整。
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