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31+1

企业战略规划步骤及全过程详解(含常用工具)

企业战略规划(步骤、方法、流程、内容、报告模板)

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如何让企业有更大的生长空间?你需要学会协同管理

数字成为影响组织绩效的最重要的要素

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陈春花演讲:从高速增长到高质量发展,企业的4个核心选择

与大家分享对于中国企业经过40年的高速增长后,如何进入高质量发展轨道的思考。

6+1

为什么不断投入,企业却出现亏损?

稻盛式阿米巴主要包括经营哲学、组织划分、经营会计三个方面内容。

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德国企业为何不打价格战?

在当今的德国,同行业企业进行合作的形式也多种多样。常见的形式主要有建立同行合作网络、成立合资公司、打造企业集团等。

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企业战略规划7步骤与落地指南(附全过程图解)

战略规划制定流程、方法与落地

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别在不断的优秀里,最终走向平庸

好战略的反面,也有可能是好战略。

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战略落地执行的7步法,80%的落地失败都与它有关

企业战略三部曲

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任正非36条管理秘诀大公开,华为老员工深有共鸣!

华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式,任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”,使18万人成为一个整体。

8+1

工作老走弯路?因为你没用好以终为始

以终为始做地推的四步。

3+1

企业变革最大的挑战:建立真正的紧迫感

世界顶级的企业领导与变革大师约翰·科特在研究企业变革案例时,发现70%的变革以失败告终,只有10%的变革能够大获成功。 在研究这10%的成功案例之后,科特发现它们有一个共同的规律,并将这个规律总结为八个步骤。

19+1

有些创业,公司还没注册,就已经输了

你能用一句话来描述你公司的战略吗?

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有一种智慧:要么双赢,要么别干

为了锻炼自己的双赢思维,如何打开自己的眼界上。

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如何训练自己的全局思维?

全局思维就是战略思维。具体说,实事求是,处理好全局与局部、未来与当下的关系,制定工作规划,使企业有前途。

11+1

家乐福中国、麦德龙中国被收购:从共赢走向通吃

只要能适应并拥抱新的模式,善于利用自己的优势和经验,未来的你也一定大有作为。

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