职场必学14个管理分析工具：SWOT、PEST、波特五力、企业生命周期、杜邦分析法...
SWOT、PEST、BSC、波特基本竞争战略、波特五力、波特价值链、BCG矩阵、杜邦分析法、企业生命周期、STP、破产预警模型、KPI、关键成功因素法、SCP
估值与市值全解析：滴滴的资本市场教育课
一家公司的价值是由其现金流大小、现金流风险（不确定性）、预期增长水平和效率决定的，估值就是对它们之间的关系的综合估计。
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为什么战略不好落地？战略地图与BSC落地指南（表格模板+名企案例+实操手册）
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U盘之父：当一扇门关掉时，你要想办法从烟囱爬出去
企业家是那种即便一扇门关了，也要找窗户、烟囱，甚至是地下室入口的人，只为了获得那1% 的机会。
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