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  智库资讯  /  战略  
4+1

8大全球化突围路径

毋庸置疑,全球化已然是所有企业不得不把握的必然大势,在欧债危机不断加剧、经济环境持续低迷的今日,志在迈向卓越的那些中国企业在全球化路径上做出了哪些独特的创新?

4+1

腾讯:优化管理策略提高创新效能

未来腾讯的发展必须要能够鼓励产品团队提供更好的精品应用,通过独立化运作来赢得市场,通过管理调整促进公司发展壮大,避免大公司病进而优化管理策略,提高创新效能,这也是未来中国互联网业界的战略走向。

3+1

沃尔玛的“吸金术”

沃尔玛的成功,很大程度上归功于它的低价策略,特别是一直坚持的“天天低价”法则。

1+1

苏宁大转型:上演乾坤大挪移

苏宁“旗舰店+互联网”全新战略的出炉以及全自营销售模式的尝试,无不都成了业界未来发展的一个标杆。但有一点也不容忽视,那便是苏宁任何一个大转型举措背后,都得有海量资金作为支撑,这或许也是一个大难题。

8+1

80后女孩如何掌管娃哈哈“千亿帝国”

公众对中国知名民营企业的下一代接班人,总有强烈的好奇。外界普遍关心:接管品牌价值达1000亿元的娃哈哈,这位“80后”的女企业家究竟准备好了吗?

4+1

李东生:国际化让TCL走到今天

李东生说:“如果没有国际化业务成功,TCL移动通讯很难生存到今天;没有国际化业务的贡献,我们也无法保持彩电国内企业的领先地位。”

1+1

“大茅台”战略隐忧:人才是瓶颈

争“国酒”商标,加速多元化扩张,能否抵挡经济放缓,行业深度调整?

2+1

梅耶尔复兴计划:向移动平台转变

梅耶尔表示,雅虎将进行更多的“收购聘用”。雅虎将收购一些小型公司,这不是为了他们的产品,而是未来他们的技术人才。

1+1

朵唯iEva D7挑战苹果的战略

在竞争激烈的手机市场,有商家追求高端,要成为奢侈品;也有商家兼顾大众,立足女性市场,要成为其必备的潮流单品。而竞争对于消费者来说,永远都是好消息。

8+1

扎克伯格如何掌握控制权?

这一切均源于其实行的独特双层股权结构,背后的功臣是Facebook的联合创始人肖恩·帕克(Sean Parker)。

1+1

超极本热身赛

英特尔正展开据说是历史上规模空前的一场市场运动,PC阵营中的所有品牌——宏碁、三星、联想、惠普、戴尔、华硕等都聚集在这面旗帜之下。

2+1

大众点评的移动征途

回顾大众点评发展的历史,前6年一直是在PC端匍匐前进,2010年前后,借助智能手机的普及得以翻身,而如今它在PC端的业务已经越来越淡化,成为一家更具移动互联网基因公司。

2+1

解析企业的发展战略有哪些内容展现

在分析企业的发展战略有哪些时,为现有产品开发新市场,是使企业成长的最常用战略,其采用的主要方式是扩大地理区域。这种策略,适用于企业的产品在原有市场的需求量已趋于饱和,开拓新的市场,打开新的销路,能使企业进一步得到发展。