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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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7+1

管理体系应该如何构建——从管理架构师视角看

企业在发展过程中,很容易发生各种管理迷乱,这些问题怎么解决?当然是要提高领导力,但是非常重要的一个解决方法,是构建管理体系,建一座管理大厦。

9+1

宋庆龄:讨好自己,是最顶级的活法

取悦他人失去自我是一种活法;随波逐流畏首畏尾是一种活法;张扬明媚恣意妄为是一种活法,最高级的活法是扎根本心,讨好自己。

4+1

这一批中国老板,为什么慌成这样?| 20年来,他看过无数企业后发现…

从事管理研究和教育行业二十多年,我最大的感触是,管理作为“西学中的西学”,一般的老板,真进不了门。

8+1

克伦特定理:谈判中该如何正确的做好妥协呢?

并不是所有妥协都是好的,仓促达成一项不尽如人意的协议比根本达不成协议更糟糕。

11+1

你觉得时间不够用,正是思考的好时机

现代人都很忙碌,如果不搞清哪些事是需要我们去做的,哪些事是真正对我们重要是我们应该做的才是行动的真正指南。

29+1

人与人的差距为什么那么大?全都源于这一点!

运用心智,才能获得解放。

28+1

追求卓越前,请先学会高效管理时间

事先做好你下一周的计划,先放安排你的Big Rocks。

15+1

顶级企业最可怕的是什么?阿里、华为、丰田给出了答案

失败的企业失败的原因各有各的不同,而成功的企业大都有共同的地方。

7+1

大侠郭靖:唯大英雄能本色,是真豪杰最重情

你瞧这白云聚了又散,散了又聚。人生离合,亦复如厮。

21+1

稻盛和夫: 40年创建2家世界500强,悟透了这27句话

企业经营遭遇经济不景气怎么办?方法千差万别,你必须自己认真去想,认真去思考,这种思考是一切的开始。

9+1

金庸走了,青春没了,一个时代结束了

多事之秋。风雨如晦。

2+1

授权得当与否,决定一家公司的生死

公司控股人对高层的决定进行限制性授权,或形成周期和不定期的财务和决策方案审查制度,以便督促高层善用授权权限。

4+1

戴威和程维,谁的leadership领导力更强一点?

这两天,网上不少文章在爆ofo的问题,也有说到戴威领导力的,想起几个月前麻烦不断的程维,我突然想起一个话题:“戴威和程维,谁的leadership更强”?

9+1

最全物业管理方案,帮你打造商业服务标杆

商场/购物中心/办公楼/物流园等商业物业管理方案

4+1

在计划确定之前,请先确定目标

目标应该明确而单一,能够在具体对象、过程要求和完成时限上尽可能地进行严谨科学的计算。

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