登录 注册

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
10+1

接手​「烂摊子」,管理者怎么办?

管理的本质在于知行合一,与每一位管理者共勉。

8+1

真正的高手,都会努力追求“双赢”

哈佛谈判术的精髓就是:既要维护关系,也要得到更多的东西,只有做到这两点,才是真正的谈判高手。

6+1

你的领导力,体现在你的口才上

你可能会想:“这有啥好说的,不就是教人咋说话显得装呗?我最讨厌这种人了。”其实,工作语言跟咱日常说话,还是有很大差别的。工作语言直接影响团队的沟通效率,必须得注意。

6+1

德鲁克:公司里为什么要有个笨蛋?

「笨蛋法则」是公司经营必须要遵循的一个法则。

7+1

华为首次公布半年报:一家企业需要培养这4个特质

华为在困境中顶住压力、拿出了一份亮眼的半年成绩单,我们从中可以读出什么?

19+1

毁掉一个人最快的方法,就是让他多说话

这个世界并不是惩罚内向,而是惩罚不符合能力的欲望。

1+1

解析样板企业成功背后的逻辑

对于阿米巴经营模式,我们大可不必纠缠于具体的经营方式,而应该深入探究这种模式以及与之相似的众多模式背后的核心力量......

18+1

职场最大的错误,是等别人发现自己

不同行业、组织和岗位面临的具体任务是不同的,但是,任何一个行业、组织和岗位都离不开对于人的管理与开发。

2+1

兔小白餐馆的重新开张,带来的管理启示

这一天,《森林早报》中有一条广告:兔小白餐馆经过整顿,于明天重新开张,欢迎各界朋友光临指导。这在动物界引起了广泛的议论。

5+1

3分钟赢得人心:如何把沟通变简单,轻松拥有影响力?

三个方面把沟通变得更简单,让你轻松拥有影响力。

2+1

激发员工工作动力,必须从这5个维度入手

到底怎样才能留住优秀员工,并激发他们的工作热情呢?

9+1

企业管理者的“心学”

所有的问题都是自己的问题

2+1

中国式阿米巴的目标预算和文化落地

上过柏明顿公司公开课的朋友,一定知道我们在稻盛阿米巴的模式上做了西体中用、更加符合中国国情的落地的调整。这是在原日式阿米巴的基础上,在项目实践的经验中予以不断的的升级更新,我们称之为“中国式阿米巴”。

80+1

艾森豪威尔法则:高效能“十二时辰”

无论怎么变化,四象限思维法仍然是3大步骤:记录时间认识自我、编制时间计划表、管理检查与总结。同样,这也是艾森豪威尔法则的精髓所在。

19+1

被9.2分神剧碾碎三观:名利双收,还得靠骗?

歪门邪道走久了,想回头时却发现,身后无路,覆水难收。

< 1 2 3 4 5 6 7 8 ... 753 >