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5+1

你的工作效率高吗?这篇文章颠覆你的认知

一个人工作有效率,指的是什么?

4+1

为什么需要认知升级

同样一件事情,认知不同,事情的结果就会不一样。视野开阔,见多识广的人分析问题更加透彻,更容易看到事物的本质。

21+1

关于情绪控制,你需要知道这5点

事前想坏点,事后想好点。

7+1

中层和小白的职业规划看这八方面

你的人生阶段需要先确定时代的标签:初入、爱情、家庭、地位、金钱、事业、健康、成就

22+1

如何正确的说服别人? 这里有3H法则

如果说在管理中最难的事情,莫过于改变一个人的想法:

18+1

简单4步,让你的目标完成率提升300%

一个高质量的目标有四个关键标准:自主设定、可衡量、有挑战、高频反馈。

5+1

人性的“坏”由基因决定,你需要识别和避免

有时需要把人想的“坏”一点

24+1

任正非:真正靠谱的老板,从不跟员工说这句话

“(要)像美国两百年来那样的开放,把一切优秀人才吸引来一起创业。”

7+1

高铁救人反被要求签字画押,这会是影响未来的标志性事件吗?

细化时代,要求我们堂堂正正面对自己的权力与责任,只懂得闷头干活,却不擅长表达的人,会被边缘化。

12+1

新西兰的枪声:有种人你永远无法取悦

人一生唯一的敌人,就是不堪的认知。斗不过自己的不堪,将攻击转向外部,这是人性的悲哀与失败。

13+1

越是聪明人,越容易在这件事上栽跟头

希望你养成专注解决一个问题,再去解决下一个问题的好习惯。迅速进入职业锁定期,精准努力,拥有属于自己的职场自信。

4+1

为什么我要做那些看似没有意义的事

拥抱成功,也接受失败,任何一种结果都会让我和团队成长。

5+1

如何“裁员”才合适?该裁什么样的人?

企业持续亏损时,“裁员”是不是必须的?如何“裁员”才合适?裁什么样的人?

18+1

185条名言打造卓有成效的个人管理

自身很难在工作领域相关的思维、知识、技能等方面有显著的成长,也很难给他人或组织带来更大贡献,以致自我感觉迷惘或倦怠。

10+1

华为索尼GE,这些大公司为何都有搅局的“鲶鱼”?

华为成长为一家世界级的企业,这与华为有着一套精准而实用的管理制度是分不开的。

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