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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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9+1

头脑风暴会议是低效的吗?

没有头脑风暴,我们喝不到星巴克,用不了苹果,甚至连滴滴都没得坐。

4+1

“假大空”的管理学,到底是如何帮到你的?

世界上绝大多数的问题,都是管理的问题?

25+1

一个人,一条狗,管好市值百亿的大公司

为什么我们还想要将员工培养成为机器人?

8+1

德鲁克夫人亲述:我与彼得·德鲁克的爱情故事

“你是怎么做到的?”这个问题也是我的孩子们问的一个问题。 “跟同一个人维系了66年幸福美满的婚姻,真是难以置信!”

3+1

被我们搞坏了的目标管理(MBO)

MBO变成了教条主义、形式主义、压迫主义——是因为该管理理论是产生于“万恶的资本主义国家”吗?——非也!最大的扭曲和误用在于忽略(或者没有关注)了MBO是以目标为导向,但重视“人的作用”,强调“自我控制”

4+1

中层管理者的五个演变阶段

中层管理者本身存在和演化的过程是什么样的?这对企业和中层管理者提出的要求是什么?你也可以对标自己所处在中层管理者的哪个阶段……

4+1

一流的管理者,都具备非凡的洞察力

如何在公司的内部竞争中脱颖而出?上司下达了错误的指示,下属该如何应对?上司花心思培养下属的最根本目的是什么?

20+1

为什么你明明知道有更好的选择,仍执着于当前不愿改变?

看看现状,你觉得自己真的很舒适么?

3+1

一流的团队管理,都遵从这8大原则

以人为本,就是以顾客的需求和期望为本、以员工的发展和业绩为本。

4+1

稻盛和夫:在软弱的领导人手下工作,是可悲的

无论什么行业,无论多么细小的工作,一定要付出不同常人的努力,那是跟自己做斗争。 只要持有激烈的斗魂,付出不亚于任何人的努力,公司一定能够成长发展。

4+1

从坚持做好一件小事起,让正反馈的飞轮转起来

新年,让我们不断设计,从目标完成的过程得到正反馈,让正能量的飞轮转起来吧。

4+1

你是如何被提拔为中层管理者的?

在你被提拔前,你是如何判断自己是否有机会被提拔的?

10+1

《流浪地球》:没有谁比刘慈欣更懂女人

一切艺术,不过是一个爱字。一切表达,不过是爱的言语。

9+1

集团化管理哪些垂直哪些分级更合适

集团如何管控处于不同地域或不同业务单元的分子公司?

15+1

“堵”和“疏”,有效管理员工你还在向大禹学习?

如果员工每天早上按时打卡上班,工作到深夜才下班,是否能证明他们已经专注于工作,丝毫没有偷懒了呢?

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