登录 注册

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
11+1

成年人的每一天,都是劫后余生

苦难的价值,在于成长。

3+1

杰克·韦尔奇:我的全部工作就是选择适当的人

伟大的人记住了上千个平凡人的名字;而平凡的人却脑子里记下了成千个伟人的名字。

11+1

杜嘉法则:优秀的领导者,怎样做到以身作则?

一个成熟老练、彬彬有礼、风度翩翩的领导,才是下属心目中最完美的上司甚至偶像!

20+1

面对人生太多标准答案,需要你重新思考

父亲决定孩子的起点。母亲决定孩子的终点。

9+1

《了凡四训》:不认命,就是对命运最好的顺从

“永远配命,自求多福。”

7+1

如何实施自己的影响力,高效影响他人?

关键影响力——如何调动团队力量?

33+1

古训:所谓成熟,就是知道这4件事

成熟的人都懂得听从自己的内心,他们为自己而活,不遗憾,不抱怨,活出自己的精彩。

4+1

企业管理者,为什么你的管理问题没有解决?

“什么是问题”“问题为什么没有解决”“如何建立问题解决机制”

17+1

黄金圈法则:伟大领袖如何激励和影响人的行为?

黄金圈法则揭示了伟大的领袖是如何激励和影响人们的行为的。运用这个法则,无论个人、组织还是企业,都将获得别人无法复制的竞争优势。

5+1

企业管理者应具备的四项领导能力!

我们是根据一个人的地位或建立和维护成功团队的能力来定义领导力的。简单地说,优秀的领导者就是能让人心甘情愿追随的人。

49+1

他们聊了60多小时,引一亿人围观,留给我们这100条人生建议

价值观是要经过自己的思考判断形成的,不是别人给的你就信了,因为这样的价值观不稳定,你碰壁了就会忽然颠覆一切,怀疑、虚无。

11+1

从管理者到领导者的七种质变

很多管理者都是因为高超的问题解决能力才获提拔。一旦,他们成为公司领导者之后,不应满足于仅仅扮演被动救火者的角色,而要把更多的精力放在组织应该解决的问题上,即去主动发现火情。

20+1

陈春花:高效会议五原则

会议的方法对于团队共同工作的影响是非常高的,本文给大家简单介绍,怎么把一个会开好,通过开好会形成团队共同工作方法。

14+1

懂得控制情绪,才是一个人成熟的标志

脾气越温,福气才会越深。

8+1

从四个方面论领导力!

关于领导力,我从领导力是什么、领导力从哪里来、领导力培训注意事项、结论四个方面谈谈我的观点,抛砖引玉,供大家参考。

< 1... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 711 >