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11+1

行政管理体制改革应强化的4种机制

传统的以经济体制改革为中心、其他改革为配套的改革思路,正在转向以行政管理体制改革为中心、全面推进经济体制改革与民主政治建设的改革思路。

10+1

打开成功之门――21种低成本营销策略

在准备要为你的下一个推广计划投入一大笔钱之前,请检查一下,能否运用以下21种低成本的方式,帮助企业获得关注。

7+1

目标管理的三大作用

管理者还可以通过计划→过程管理→阶段评价→提升的目标的循环管理来不断的提升管理的水平。

5+1

营销人必看的五大营销法则

现在随着各种营销方式的发展,电话营销、网络营销、邮件营销等等方式,这些方式的出现是为我们的营销带来了很大的方便。

1+1

书摘:德鲁克的意义

德鲁克令别的管理思想家汗颜的还应该有两点:第一,不管他说得有多早,到现在也不过时;第二,不管他说的是管理的哪个领域,他几乎总是对的。

3+1

投资人不喜欢你的团队的5个原因

另一个就是在中国大地越来越多涌现的创业大军。

5+1

只有“吃吃喝喝”才能搞好“群众关系”吗?

“吃喝文化”已被过度演绎成了一种“神话泡沫”,是到了该刺破它的时候了。

6+1

绩效管理中“螃蟹效应”与老板

绩效管理中“螃蟹效应”

3+1

书摘:史华兹论断

面对挫败,你是自暴自弃,让它成为不可逆转的事实,还是让它变成促使你重新奋发的动力?

2+1

别拿自个当“省委书记”

民营企业最为重要的价值观就是“务实”。

1+1

利用短期的成效,创造长久的价值

尽管许多企业的数据分析项目是由CIO主导的,但项目的合作者也注意到,当企业从“具体的业务问题”入手时,最终会有更多收获。

7+1

企业管理10条精髓

作为一家在18个国家开设有36,000家分店,员工总数超过30,000人的公司,这家独特的公司内部对企业管理和公司业务的挑战绝对是非常大的。

4+1

企业发展不得不面对的5个问题

只有当你做了足够的试验,弄清楚如何找到获得客户的成本和该客户可能带来的收益之间的平衡点,你才能够判断出是否值得花大笔资金去开展业务。

23+1

我国公司行政管理面临的问题及对策

公司行政管理是公司可持续发展和实现经营效益的客观要求,我国已经建立了市场经济体制,这将有助于公司行政管理的发展。同时,只有不断加强公司的行政管理职能,才能为公司的可持续发展提供有力的保障。

55+1

实施全面质量管理的七个基本观点

全面质量管理是企业管理的一个过程,是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础的一种管理方法,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益。