登录 注册

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
1+1

席酉民:如何提高企业的可信任度?

组织可通过领导层、组织结构和组织文化三个方面来影响和支撑构成组织可信任度的三个维度——能力、正直、关心或利、理、情。

11+1

消除企业招投标管理中的“潜规则”

招投标制度的建立是为企业搭建一个公平竞争的竞争平台使得能够为招标单位带来最大价值的企业脱颖而出,成熟严密的招投标管理机制及流程能够使得招标方(甲方)采购到最能够给自己公司带来价值的商品或服务,同时对于投标方(乙方)能够通过自己企业的实力来赢得市场,是企业健康长远发展。

3+1

二次决策更显重要

二次决策能够有效实施并非易事,对领导者素质、日常管理水平、企业文化、制度流程都提出了较高的要求。

4+1

席酉民:企业社会责任要靠机制保证

企业社会责任的真正履行,根本上依赖于市场机制的规范、完善和政府对市场的有效监督和调控,而不是简单的道德呼唤和愿望!

4+1

席酉民:朴素原理结硕果

管理既深奥又很通俗,如果你能够针对实际问题进行思考和创造,关注你管理的对象,关注发展的目标,使得组织和个人目标能够巧妙地融为一体,管理就一定能够调动所有人的积极性,克服困难,取得成功。

9+1

强化企业的结构性智力资本

智力资本是能够被用来创造财富的智力资源:知识、知识产权、经验以及创造知识的能力等。

14+1

精益制造优化企业生产

精益制造核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以最小的投入获得最大的产出。其最终目标就是要以具有最优质量和最低成本的产品,对市场需求做出最迅速的响应。

46+1

家电零售连锁业物流配送现状及优化研究

本文选取了两家具有代表性的家电零售连锁企业(国美和苏宁)作为研究对象,并对两家企业的物流配送环节作了横向比较。总体上反映了目前我国家电零售连锁业物流配送现状。

4+1

【管理咨询】抓住机遇,聪明前行

回顾2007年度的中国企业国际化,有很多不同的个案,代表着各种典型的类型。这种发展和变化,在预示着事物的新变化,展示着中国企业发展的新趋势。

5+1

华为“去神秘化”:任正非的新挑战

对于华为而言,这种转型意义重大。要实现该目标,华为还有许多事情要做。

2+1

梁德力:碧桂园信息化实践分享

企业信息化的应用环境决定了信息化能走多远,企业的文化以及企业对信息化的重视程度,以及管理理念决定了企业信息化的应用程度。

3+1

管理十律之第五律:管理你的上司(2)

管理上司是管理跟上司的关系,而你是关系的另一半,所以你不但要了解上司,还要了解你自己。在上下级关系中,你要了解你自己对权力的态度。

1+1

安防企业内部控制建设的问题

建立内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。

5+1

做决策时是不是每一个建议都要考虑?

事情越是能够客观地展示、实验和证明,事情就越是容易解决。

11+1

稻盛和夫:不只为自己,也为社会追求利润

我把作为人是正确的还是不正确的,是善还是恶作为经营的判断基准。