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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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薪酬管理的内涵

薪酬是指员工从企业得到金钱和各种形式服务和福利,它作为企业给员工的劳动回报的一部分是劳动者应得的劳动报酬。

7+1

一流主管具备的八大特质

什么是一流主管?一流主管都具备哪些特质呢?

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管理者应该如何沟通技术问题?

布雷克·科伦(Blake Callens) 移动电子商务平台SpotTrot,首席工程师,SpotTrot为Lady Gaga、贾斯丁·比伯等众多明星提供在线商店,布雷克尤以对电子商务技术的创新贡献而广为人知。

8+1

关于管理的七个常识

有关管理的各种问题都会呈现在每一个管理者的面前,这些问题纷繁、琐碎,几乎涉及到组织的每一个人、每一个环节。

2+1

建立客户管理体系的必要性

现在,每个企业都在不同程度地开展诸如客户关系管理、客户忠诚管理、客户经验管理等项目。

4+1

如何善用人才成就巨人公司

我们就能成为巨人公司;相反,如果你所用之人都比你差,那么他们只能做出更差的事情,公司就会沦为侏儒。”这也就是著名的“奥格尔维定律”。

1+1

管理视点:如何给下属“修路”?

作为管理者,不光要会规划目标和发号施令,还要学会“修路”,因为改进系统比目标更重要。

1+1

有本事就给下属“挑战”的机会

要求下属服从的企业文化未必不好。国内的公司,无论是国企,外企,还是民企,普遍要求下属无条件服从上司。

1+1

新飞复工背后的管理困境

“目前新飞员工全部复工了”,昨日,河南新飞电器有限公司(下称“新飞电器”)对外事务部向南都记者表示,“新飞电器一切如常。”

3+1

51%法则:绝妙的制胜点

我有一个躺在床上思考问题的习惯。床头放一个小本,有意识一去思考一些问题,感觉有好的想法时会把它记下来。

2+1

老板应该如何“推卸”责任?

老板要做好授权,其实这个道理很多老板是知道的。但如何做却是一个大问题,弄不好不但责任推卸不了,还会引起公司的混乱。

4+1

向刘备学习三大人才管理绝招

曹操与刘备争诸葛亮都处于下风,那么,刘备到底有什么绝招呢?

2+1

薪酬管理与人力资源管理的关系

工作分析是薪酬设计的基础,尤其对于岗位工资制来说,更是建立内部公平薪酬体系的必备前提。工作分析所形成的岗位说明书是进行工作评价确定薪酬等级的依据,工作评价信息大都来自岗位说明书的内容。

1+1

领导增长:应对内部的敌人

所谓良性增长,就是指赢利性的、花一现,可谓是恶性增长。

9+1

团队建设的“六和敬”管理法则

中国传统文化中,和谐思想是文化中的核心之一,佛教传入中国后,继承和融合了汉文化的精华,其中和谐也被佛教所接纳,其中佛团管理的“六和”就是和谐管理的集中体现。