登录 注册

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  管理  
10+1

管理创新:在百思买挖掘集体智慧

当你想要展示一些新的成果前,让新、旧结果共存。通过学习不断积累经验并获得支持来改变现状,这是管理创新的必由之路。

12+1

不靠经营学,要掌握经营感觉

把经营学交给喜欢学习的人吧,而你则要考虑如何在经营实践中综合利用知识和信息。

1+1

席酉民:以大师之道学管理

研修管理,真正领悟管理理论的真谛,要学会与大师对话和交流。

31+1

从今年起——告别“忙穷”的日子

一个公司可以没有战略,可以没有组织建设的工作,但它每年都必须要做一件重要的工作——制订年度经营计划。

3+1

高管薪酬:需要关注那些未曾被关注的问题

为精英们支付高额薪酬的做法是公平而恰当的吗?这样的薪酬将起到适当的激励作用呢,还是会造成谨小慎微或者大冒风险的后果呢?

6+1

每天“清洗”一位员工

如果希望自己的管理更加深入和具体,第一反应:每天“清洗”一个员工。

1+1

向谷歌学习如何高效开会

在谷歌这样的公司里,大部分的工作都在会议中开展,Mayer的目标就是确保她的团队有明确的工作指令、战略方向以及有足够支撑行动的信息,并且同时让他们感觉有前进的动力并受到了尊重。

3+1

机会就在你的面前

公司领导者理事会的研究发现:高素质的经理把吸引和留住核心员工置于非常重要的位置。

8+1

《留住好员工》:他们的职业前景在哪里?

所有的员工都有一个共同点,那就是:他们想要知道是哪些人在关注他们的职业生涯。如果你想留住这些优秀的人才,那这个人就只能是你。

11+1

从道德发展理论看员工价值观塑造

企业文化的落地非常重要的就是取得员工对价值观的认同,而员工自身的价值观则可能是非常不统一的。

23+1

丰田丢了好奇心和谦卑心

一个接一个日本顶级企业滑落的背后,是它们丧失了曾经拥有的好奇心和谦卑心。

2+1

释放激情,世界级领导者的制胜法宝

敢于面对真实的自己,才能让你突破情绪的控制,稍微地接近智慧。

3+1

《做正确的事》:条条大路通目标

如果我们可以从中央计划经济的失败中学到什么的话,那就是条条大路通罗马。往往会有多于一条的路径来实现目标,相同的决策可能并不适用于所有的情形。

6+1

公关陷阱——主管们犯错的方面

“仅仅因为你穿着仿制的黑色毛衣、蓝色牛仔裤和运动鞋,并不会使你成为史蒂夫乔布斯”。

10+1

华为任正非:不做僵化的西方样板

只有宽容才会团结大多数人与你一齐认知方向,只有妥协才会使坚定不移的正确方向减少对抗,只有如此才能达到你的正确目的。