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领导如何解决公司管理中存在的沟通问题?家庭和亲密关系中应该如何沟通?
管理,始于躬身入局,毁于形式主义。如何杜绝形式主义?
一个无法控制情绪的人,无论是工作还是生活,注定很难过得好。
管理者该怎么做,才能避免下属的猴子背在自己背上?
人生无他,就是这点小事。
管理工作中,开会必不可少,但是乱开会,就是对时间最大的浪费。
下面这4项能力,你越早获得越好。
品读书香,赋能员工成长;对话作者,修炼高效管理。
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精益生产与改善
90%的管理者在员工绩效评价上,都会受到4个效应的影响,从而导致不客观的情况发生。
祝福每一个在困难中奋力奔跑的企业,都能高质量地活着,熬过寒冬,迎来春暖花开。
那么如何才能做到合理分工呢?
稻盛和夫先生将其一生的成就、学习、思考都归结于一个“心”字。
如何管理自己的精力?在我看来,其实就是管理好你的体力、心力和脑力。
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