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销量下滑的十个昏招,你家企业中了几个?

一个企业,特别是占据行业前十位的品牌企业,销量下滑的根源,是自己出了昏招,主要的表现是以下三大类十个症状。

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首富的营销,跟你想的还真不一样

万达之所以能成为万达,更多则是因为其战略和战术执行的突出。

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一文看懂大客户制

营销战略是随着环境的变化而变化的,大客户制是厂家顺应市场营销某个阶段的需要和推动发展的战略决策,也是悬在厂家和经销商头上的一把刀。

4+1

熟读了李叫兽的文案大法,为什么还是写不出卖货的文案?

在互联网的市场环境下,在用传播视角来看营销的环境下,会写文案可能是营销人和运营者最重要的技能。因为它将不仅仅在传统广告中使用,而是将遍布营销的每一个环节。

8+1

中国营销为何三十而没立?

要掌握定价权,就要熟悉游戏规则、驾驭游戏规则、制定游戏规则,从而实现三级跳。

2+1

制药企业营销转型第一步:细分产品群

细分产品群,大框架划分OTC、医院和基层,分别采取不同的营销模式

2+1

营销转型:重构渠道框架,变被动为主动

2017年,制药企业的首要任务是尽快的考虑怎样重建渠道框架,变被动为主动,以合适的模式,较小的运营成本切入市场。

1+1

代理模式为主的制药企业营销转型:营销变革与加强合作

有自营队伍的制药企业都在面临营销转型的困局。那么,没有自营队伍的制药企业,营销怎么转型?

4+1

浅析如何做好工业品品牌营销

聪明人永远是宁可抓错,绝不放过!对于工业品而言该不该做品牌,如何做品牌,面对未来诸多不可控因素顺势而为永远比坐以待毙好。

20+1

顾客刚进店,这些话不说为好!

看似正常的话,用错了时机就会有问题;而有些话题,干脆还是不要说为好。

30+1

换个心态做销售,你会越做越顺利!

销售是一个高压力、高要求的职业,销售人员要想取得好的销售业绩,必须能够经受挫折,并能不断调整工作心态,以一种积极的、感恩的心态去面对工作和生活。

2+1

县域市场的用药结构和营销模式分析

县域市场覆盖面广,市场层级纵深,产品要求价格处于中低价位,所以,做好县域市场是有较大难度的。

5+1

基层医疗未来会形成三个层级的市场

基层医疗市场是指因为分级诊疗而形成的三个层级市场。

3+1

浅析功能性食品配料营销之路

普遍的才是持久的,功能的必须是普及的。一种功能性配料的研发如仅仅满足部分人群显然这种配料市场一定具有有限性,很难或者说不会做大更别说做强,奢侈品好但受众群体有限。

14+1

“反智”,未来的第1败因

听到“博士不知淋雨”的段子你会想到什么?生活中和企业经营中有哪些常见“反智”现象?为什么“反智”这么普遍,它存在的合理性和局限性分别是什么?在执行中如何对待独立思考的不同意见?

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