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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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书摘:“钓鱼”与“捞鱼”

顾名思义,“钓”鱼使用的工具是“鱼钩”,它需要的是“技巧”,发的是“巧力”;“捞”鱼使用的工具是“渔网”,它需要的是“勤奋”与“耐心”,发的是“蛮力”。“钓鱼派”与“捞鱼派”各有长短——“钓鱼派”以老业务人员居多,他们嗅觉灵敏,技艺高超,因此具备“成交快”的特点。

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当当狙击亚马逊中国 电子书阅读器大战开打

2013年6月7日16时,亚马逊中国正式发布电子书阅读器产品Kindle。仅6小时后,国内图书在线零售市场巨头当当网就通过其微博高调发布自己的第二代电子书阅读器产品doucon“都看2”。

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为什么中小型企业需要书面流程?

多数中小企业(不管是工厂,进口商,采购办事处还是贸易公司)都没有书面的流程。全体员工如能遵守一套写得好的流程,这套流程是非常有价值的。

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领导力提升的相关书籍

“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。

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适合管理者的5本非商业书籍

这些年有人给我们送来了几十本商业类书籍供我们品评,然而我只读完了其中很少一部分。但克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)的《创新者的窘境》(The Innovator’s Dilemma)一直伴随着我。

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品牌营销计划书

强化地板采用外压大板自行开槽的生产方式,严格的讲属于半OEM模式。OEM的生产模式不要求我们投入大量的资金人力在生产领域。相对而言,我们与其他品牌比较,在运营资金分配方面更占优势,生产方面的资金压力较小,可将现有资金向品牌营销计划书方面倾斜。

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比尔·盖茨2013读书笔记:人类幸福指数上升还是下降

除了作为世界首富,比尔·盖茨也是个爱读书、会读书的人,我们大可从其读的书中一窥盖茨的思维方式。他喜欢从书中读到人们通过创造改变世界的故事(怪不得他自己也曾改变过世界),这让他总能对整个世界寄予吉祥的愿望。

3+1

给职场人士的十个读书建议

读书的好处时显而易见的。现代社会竞争异常激烈,要想获得发展或在职位上获得提升,说的更直白一点就是要想获得高工资,必须要有核心竞争力。这种竞争力除了在工作岗位上磨练以外,更需要读书,依靠读书在提高专业性、权威性以及不可替代性。

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股票投资书籍精选40本

林奇专门为业余投资者写的一本股票投资策略实践指南:林奇本人是如何具体实践自己的投资方法,如何选股,如何管理投资组合,从而连续13年战胜市场的林奇连续13年战胜市场的三个主要原因:林奇比别人更加吃苦;林奇比别人更加重视调研;林奇比别人更加灵活。

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定制有效招聘职位说明书五要点

招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,HR如何制订合适的招聘职位说明书,更好地指导招聘选人?

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每周职场类书籍推荐第4期

每周职场类书籍

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每周经典管理书籍第4期

每周经典管理书籍

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书摘:“句号”式管理与“逗号”式管理

“画句号”式的管理可以让企业拥有坚固无比的“地基”,所有的政策与制度都能“修成正果”;而“画逗号”式的管理则会让企业像建在沙滩上的大厦一样,随时有可能坍塌。我们在做事情时,一定要养成一个“刨根问底儿”的习惯,就是说,要养成一个“画句号”式的做事风格。

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书摘:三个不同阶段的管理策略

不同的领导因进入企业的时间长短不一,在企业中的资格优势不同,面对员工的心理需要,采用的方法和手段应不一样。

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伟大CEO必读的50本书(4)

《彼得原理》之所以经典,是因为它富有创见的解构。如果说大多数管理学著作都是从正面、积极、肯定的态度去探讨组织的管理之道,那么《彼得原理》则是反其道而行之,以反面、消极、否定的姿态去指责层级体系的种种不是。