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好市多教你如何加快资金周转

所有企业都可以向好市多(Costco)学习重要的一课。好市多是一家快速成长的仓储零售商,在截至今年9月的财年中获得1030亿美元销售收入,税前盈利达30亿美元。它的会员费收入为23亿美元,约占企业利润的75%。

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完善现代企业内部财务管理的6项措施

在经济全球化进程加快和我国社会主义市场经济体制日益完善的大背景下,企业经营观念和经营方式的根本转变,对企业财务管理环境、内容、目标、财务关系等产生了重大影响。企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。

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建筑企业财务管理风险点及防范措施

在经济时代,财务管理在企业的各种管理中处于战略核心地位。其中对财务管理风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。财务管理风险形成的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性、人们认识的滞后性以及财务管理的可控范围的局限性。

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企业财务战略管理能力如何提升

中小企业提升财务战略管理能力的具体措施有:坚持财务战略理念和文化的创新,财务人员的财务战略管理理念要随着时代和环境的变化进行转变,提高对财务战略管理工作的认识,不断汲取先进的财务战略管理思想。创建学习型财务组织,提高财务人员素质,学习型组织是不断创新进步的组织。

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项目管理之项目成本管理的八项举措

项目成本管理的举措很多,而且针对不同的项目应区别对待,不能盲目效仿和套用,但如果我们采取合理规范的方法和措施,思维开拓,切合实际,项目的成本工作就一定能有成效。

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财政小常识

根据事权和财权相结合的原则,将税种统一划分为中央税、地方税和中央地方共享税,并建立中央税收和地方税收体系;三是“划分机构”。分设中央和地方两套税务机构,税收实行分级征管。“一返”:建立中央对地方的税收返还制度。“一转移”。即建立中央对地方的转移支付制度。