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本周(2018-12-10至2018-12-16)用户推荐最多的文章,已超过20万用户订阅。MBA智库资讯,每周精彩不断!
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- 1. 这5种弱者思维,正在拖垮你 (已有105人喜欢)
- 猎豹移动CEO傅盛说,人与人之间最大的差别是认知,拉开人与人之间差距的根本是思维。
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- 2. 蔡康永:一个人情商高不高,就看这3点 (已有42人喜欢)
- 被人喜欢,是一种能力。愿我们都能好好对别人,做一个讨人喜欢的人,也能做好自己。
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- 3. 盘点常用的企业战略分析工具(实例解析) (已有39人喜欢)
- 常用战略咨询工具全解
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- 4. 羡慕华为人均工资高达77万?先看看华为员工的16项标准 (已有34人喜欢)
- “钱给多了,不是人才也变成人才。”
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- 5. 人性是“善”、还是“恶”,人性管理如何做? (已有33人喜欢)
- 在管理中,我们既要进行以“仁爱”为中心的恩情管理,关心员工、赞美员工,又要设计科学的制度,进行以“法治”为中心的威严管理,对员工的不良行为、错误决不姑息,无情管理、严格处罚、以儆效尤。
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- 6. 营销创新如何做?让这三种思路帮帮你 (已有30人喜欢)
- 成功的创新是将技术创新和营销创新相结合,技术创新通常能够引起营销模式的创新,而营销模式创新也需要技术创新支持配合。因此,中小企业一定要平衡好技术创新和营销创新这两方面的工作
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- 7. 估值70亿的独角兽CEO告诉我:我为什么不裁掉公司里的废柴? (已有29人喜欢)
- 傅盛曾经说,改变世界的并不是精英,而是边缘人。因为比起精英的压力和束缚,边缘人在工作的时候,拥有更大的发挥空间。
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- 8. 狗13,你面对的是永远不会说对不起的人 (已有28人喜欢)
- 往者不谏,来者可追。父母对我们所做的一切,都在警示我们:不可重蹈复辙,不可让父母的错误,在自己身上重演。我们的认知有多少不足,孩子的成长就要承受多么大的痛苦。
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- 9. 华为是如何活下来并发展壮大的?华为早期的3个真实故事 (已有23人喜欢)
- 和你分享,华为早期,抢占客户市场的3个真实故事。
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- 10. 年会不发愁!2019年会策划全套流程等你解锁 (已有21人喜欢)
- 2019年会策划方案
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- 11. 如何制定企业年度计划,保障经营目标顺利达成? (已有19人喜欢)
- 企业年度经营计划表格样本及方案
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- 12. 古训:说话做事,让别人舒服,就是让自己舒服 (已有17人喜欢)
- 善待别人,就是善待自己。 希望这种让别人舒服的能力,你我都能拥有。
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- 13. 奥巴特定律:解决问题,你依靠事实还是经验? (已有17人喜欢)
- 在决策过程中,最需要的就是事实支持。任何决策都必须基于对所要决策问题事实的全面了解。
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- 14. “我就是月薪2万的命,凭什么做月入5k的活儿” (已有15人喜欢)
- 别让任何人打乱你人生的节奏,更不要着急,因为最好的总会在最不经意的时候来到。
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- 15. 定式营销的真谛:在定式中扑捉灵感 (已有15人喜欢)
- 从对“定式营销”的辨析中,我们理解了它的寓意:一般性的、成功(且成熟)的营销方法。
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- 16. 公地悲剧、囚徒困境、集体行动的逻辑,如何避免掉入合成谬误的陷阱? (已有15人喜欢)
- 为什么有些事情,人一多了就不是好事?
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- 17. 董明珠:我们用自己的努力,让世界爱上中国造! (已有13人喜欢)
- 董明珠哭了。
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- 18. “一进公司就打听同事工资的985高材生,终于做不下去了” (已有12人喜欢)
- 工资不会决定你的价值,别人也不能影响你的前途,把目光放到真正有价值的事情上来,才是制胜之道。
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- 19. 华为30年来合作的15家咨询公司,了解一下? (已有12人喜欢)
- 华为为什么可以做到这么强?
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- 20. 少谈点互联网思维,多回归产业思维 (已有12人喜欢)
- 归根到底,互联网只是一样工具,而不应该是一枚不容置疑的信仰。