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9个高价值培训法，谁说员工难“训”？
贝尔纳说：“良好的方法能使我们更好地发挥运用天赋的才能，而拙劣的方法则可能阻拦才能的发挥。”只有科学的培训方法才能达到事半功倍的效果，以下列举了一些著名的培训法给管理者们以借鉴。
领导者 小心陷入“人性化”的7个误区
人性化是解放人性、激发潜能，让员工的利益和公司的利益紧密结合。现在这个词可流行了，但领导者如果用得不好就会误会“人性化”，甚至弄巧成拙把公司弄得更加混乱。
干事业，就像泡妞，没关系就要想办法发生关系！
有时候，直接联系客户不行，迂回包抄，你会得到不一样的结果。没机会就要自己给自己创造机会，没关系就要想办法去发生关系。
这些不良习惯让你分分钟从富翁变“负翁”
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还在混日子？月薪10万的牛人都具备的8个思维
高薪人士与低薪人士之间的差别是什么？也许是天生高IQ，或者是后天的拼命。原因很多，但有一点是肯定的，那就是做事不敷衍。
还在关注“70”、“80”、“90”创业者？“95后”笑了！
近日，QQ 浏览器数据显示，48％的95后选择“不就业”，其中近四分之一的人选择继续学习，超过15％的人表示对创业有浓厚兴趣。
中小民企该拿什么来拯救员工的忠诚度？
“招人难，留人更难”，这是困扰中小民企的老大难问题。相对于富有优势的大企业、国企，中小民企的光芒被掩盖了，要让员工忠诚，确是不易之事，因此更需要相关技巧。希望通过以下案例和解答，能消除你这方面的困惑！
职业瓶颈 | 别等你真的痛时，才去补短板！
7月20日晚上八点，赵昂将做客智库课堂以在线直播形式跟大家分享『如何突破职业发展的瓶颈』。此次亦是MBA智库十年沉淀推出的[[在线学习]]微课模式的首场微课直播，是一次新方向上的重要探索。
跳不出思维定势，你的企业就危险了
思维定势就是思维的惯性和惰性，企业中有不少的管理者会按照比较固定的思路去考虑问题、分析问题，这样的习惯有时候的确能够帮助他们在直觉下作出最快最好的反应，可有时候也会成为他们思考上的障碍。
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优秀的高管身上总是散发着独特的魅力，赢得了员工的尊崇和追随。对员工来说，找到一个值得跟随的高管，关系到个人的未来；对高管来说，当一个值得员工追随的高管，关系到企业的发展。那么，怎样的高管才值得追随呢？
销售额增长，利润却不见提高怎么办？
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工作、生活、学习都不误，你需要这些APP
有一些APP的确能给工作、生活、学习带来很大的便利，不仅能提高效率，还能充实自己的知识。下面让我来分享几个换手机也要重新安装回来的APP。