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  4R背后的逻辑其实是一句话:“我不相信!你不要对我说如何如何,你做给我看看,我只相信结果。”从这个意义上讲,企业4R执行力系统的核心是一套法治执行系统,而不是一套能人系统。设想一下,任何一件事,只要用R1结果定义、R2一对一责任、R3节点检查、R4即时奖励与惩罚这4个R管起来,我们就可以保证这 更多...


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