不中听但中用的经营忠告!

如果你的事业赚不到钱千万别怪罪景气,反而应该自我反省去找出问题的症结,只要:永远把获利摆第一,用热忱和决心去实践「获利准则」,竭尽所能(还要超越你自己以为的能力范围)让公司创造最大获利,下定决心要不遗余力地去达成应有的获利水准,并尽力加以实现。

获利准则1:获利不是一切,是唯一

创造多少获利,以及手上有多少现金,是唯一重要的商场评量指标,要全力着重于现金流。创造多少获利,以及手上有多少现金,是唯一重要的商场评量指标,要全力着重于现金流。 你必须想办法跳越任何妨碍你的人或事,不让这些障碍阻止你达成经营事业的最重要理由:创造获利。

获利准则2:摊开帐目,不要再否认现实

如果获利没有达到应有的水准,就去找出警讯并加以处理,不要拖延时间,要赶紧行动。如果获利没有达到应有的水准,就去找出警讯并加以处理,不要拖延时间,要赶紧行动。 大胆尝试,找出公司哪裡在流失资金,尽全力去堵住缺口,免得一切来不及。大胆尝试,找出公司哪里在流失资金,尽全力去堵住缺口,免得一切来不及。 採取行动、摊开帐目,找出问题出在哪裡,然后面对一切可以让公司更茁壮、更进步的现实。 获利准则3:先付自己薪水,不要想累积血汗股权

竟然有那麽多企业主认为,在创立事业时,不应该支领任何薪水,这实在很令人惊讶。竟然有那么多企业主认为,在创立事业时,不应该支领任何薪水,这实在很令人惊讶。 创投家将之称为「累积血汗股权」,但如果你公司无法为你的服务,支付符合市场行情的薪水,那就是个严重的警讯。

获利准则4:想成功,必须把事业摆在第一位

创立事业非常耗费心力,必须把事业摆在家庭、兴趣等目标之前,还必须全心全力追求成功。创立事业非常耗费心力,必须把事业摆在家庭、兴趣等目标之前,还必须全心全力追求成功。有时候,创业会和你想跟家人、朋友或社团相处的时间相冲突,假如这对你来说是个问题,你应该现在就把公司卖掉,去别处找个朝九晚五的工作

获利准则5:一流的家族事业,只有一个家族成员

不要用亲戚,跨出家族的框框,去找寻最适任的人才来担任出缺的职务,想要让自己的公司卓绝出众,就要根据每个人的资历和动力,来为每个职务挑选最佳人选。

获利准则6:授权,然后以事必躬亲为荣

不要以为将工作授权给某个人负责,这项工作就会做好。不要以为将工作授权给某个人负责,这项工作就会做好。 根据经验法则,你绝对不可以有超过1个星期不去深入探究、不去确实掌握最重要部门的状况。根据经验法则,你绝对不可以有超过1个星期不去深入探究、不去确实掌握最重要部门的状况。而且最好要求部属每天报告当日状况,这样才可以在问题失控前揪出问题。

获利准则7:制订扎实的事业计画,并且奉行不悖

「获利优先」可以严格控制财务,让所有人都负起创造获利的责任,而不只是支应开销。「获利优先」可以严格控制财务,让所有人都负起创造获利的责任,而不只是支应开销。不过要确实让员工了解你的计划,并且要他们负起责任。不过要确实让员工了解你的计画,并且要他们负起责任。要做到这点最有效的方法就是提供金钱诱因,让大家努力在预算和时限之内达成目标

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