HP下基层

“山东人劝酒是厉害。”

在发布会后,张永利在专访间里用手搓着脸,略显憔悴。

前一天,他还在山东邹城,热情的经销商们想必把俺们山东人劝酒那一套发挥的淋漓尽致,张永利基本没有机会不喝多。

“邹城是县级市,但是发展的比地级市菏泽还要好。”张永利对山东省内的很多地级市、县级市的熟悉程度要远远超出我这个山东土著。

鲁西南地区相对于山东沿海地区的确落后。就连经销商,其中至少一半也是从沿海地区跟过去的。

但张永利表示,本地经销商发展相当不错。

对张永利的专访让我想起了另外一个故事。

据说国内两家重量级企业都在海外拓展,但一先一后。后去的就跟前去的请教怎么怎么做。说完,人家就顶着40多度的高温下基层去了,但后去者却迟迟下不了基层。业务自然也开展不下去。

过去我们在电视里,领导讲话里听到基层锻炼这个词。对于某些人来讲,自然是度另外一种金。而在商场中,很多外企在“基层锻炼”这个方面做的的确已经非常用功,乃至于某媒体的记者在采访当时禁不住问,你们这样一家外企如何让员工能心甘情愿的到基层去呢?!

其实最值得一问的是,当外企们已经撸起裤腿上山下乡的时候,那些口称走向国际化的本土企业们是否还能放得下身段?

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