有个糟糕的上级，应该是一件比较倒霉的事情了，会大大影响到你工作的状态，跟着小编来看看该如何巧妙应对不同类型的糟糕上级吧。

　　1“暗器型”上级

　　这类上级往往能力不强、气量极小，而且属于两面派，擅长暗中伤人。你有才华要表现，前提是不要在他面前表现，即使在他面前表现也要把他先抬高表现。如果你表现令他失望，他不会公开、而是悄悄惩罚你。他还可能把员工创意窃为己有，散布谣言。 在这类上级面前，你要学会示弱，让他不把你当成“眼中钉、肉中刺”，最好让他觉得你是对他最构不成威胁的人。

　　2“尖叫型”上级

　　这类上级往往自以为是、粗话连篇，而且会公开批评甚至羞辱下属。若碰到满嘴“白痴、放屁”的上级，你要学会回避。只要不影响正常工作，你尽可能少去找他，尤其是少当着其他同事的面找他，别成为他显示才能和骂人爆粗的最佳对象。

　　千万别以为，只有当着大家的面被无端呵斥辱骂，才能验证上级的无礼。你经历过，他们肯定也经历过，大家心知肚明。

　　3“越界型”上级

　　这类上级会告诉下属太多自己的私生活，或是当面讲一些令许多人不快的粗俗笑话，甚至给下属某种暗示，以提拔为回报。

　　应对策略是缓慢脱离。例如，这周找借口不去上级家，再过一周再找借口，直到对方找到“替代品”。如果对方没有“领悟”，只能开诚布公，明确告诉对方你的底线。

　　4“控制型”上级

　　这类上级会对员工实施“微观管理”，工作每一个环节都会下指令，不让员工自己作任何决定。这一类型又称“看门人”或“保姆”。 应对办法是取信对方。例如发邮件时给上级抄送一份，提供每日工作跟进动态，让他感觉一切尽在掌握，但需注意不要过分表现自己的能力。

　　5“不干事”上级

　　这类上级往往拉帮结派、不干实事。若看到搞小团体、空谈务虚的上级，你要学会务实。别以为走关系、说大话就真能象他那样平步青云，即使升职了也当不了多久。只有干实事、出实绩的能人，才能永立职场不败之地。只要你在一个单位里呆上三年以上，你就不难发现，这些年被单位淘汰的人大多是务虚的，哪怕是曾经风光一时的所谓领导和上级。

　　现如今的职场中，碰到糟糕的上司，有时候自己不一定是非要摆出一副气势汹汹的样子，有时候你自己多动动脑子，和你的糟糕上司来个斗智斗勇的比试也是可以的，但是你必须要有着良好的工作状态为前提。

• 来源|今日头条

　　有个糟糕的上级，应该是一件比较倒霉的事情了，会大大影响到你工作的状态，跟着小编来看看该如何巧妙应对不同类型的糟糕上级吧。

　　1“暗器型”上级

　　这类上级往往能力不强、气量极小，而且属于两面派，擅长暗中伤人。你有才华要表现，前提是不要在他面前表现，即使在他面前表现也要把他先抬高表现。如果你表现令他失望，他不会公开、而是悄悄惩罚你。他还可能把员工创意窃为己有，散布谣言。 在这类上级面前，你要学会示弱，让他不把你当成“眼中钉、肉中刺”，最好让他觉得你是对他最构不成威胁的人。

　　2“尖叫型”上级

　　这类上级往往自以为是、粗话连篇，而且会公开批评甚至羞辱下属。若碰到满嘴“白痴、放屁”的上级，你要学会回避。只要不影响正常工作，你尽可能少去找他，尤其是少当着其他同事的面找他，别成为他显示才能和骂人爆粗的最佳对象。

　　千万别以为，只有当着大家的面被无端呵斥辱骂，才能验证上级的无礼。你经历过，他们肯定也经历过，大家心知肚明。

　　3“越界型”上级

　　这类上级会告诉下属太多自己的私生活，或是当面讲一些令许多人不快的粗俗笑话，甚至给下属某种暗示，以提拔为回报。

　　应对策略是缓慢脱离。例如，这周找借口不去上级家，再过一周再找借口，直到对方找到“替代品”。如果对方没有“领悟”，只能开诚布公，明确告诉对方你的底线。

　　4“控制型”上级

　　这类上级会对员工实施“微观管理”，工作每一个环节都会下指令，不让员工自己作任何决定。这一类型又称“看门人”或“保姆”。 应对办法是取信对方。例如发邮件时给上级抄送一份，提供每日工作跟进动态，让他感觉一切尽在掌握，但需注意不要过分表现自己的能力。

　　5“不干事”上级

　　这类上级往往拉帮结派、不干实事。若看到搞小团体、空谈务虚的上级，你要学会务实。别以为走关系、说大话就真能象他那样平步青云，即使升职了也当不了多久。只有干实事、出实绩的能人，才能永立职场不败之地。只要你在一个单位里呆上三年以上，你就不难发现，这些年被单位淘汰的人大多是务虚的，哪怕是曾经风光一时的所谓领导和上级。

　　现如今的职场中，碰到糟糕的上司，有时候自己不一定是非要摆出一副气势汹汹的样子，有时候你自己多动动脑子，和你的糟糕上司来个斗智斗勇的比试也是可以的，但是你必须要有着良好的工作状态为前提。

• 来源|今日头条