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职场小鲜肉,你应该注重的12个小细节

  前三个月是面试期的延伸。阿曼达·奥古斯汀(AmandaAugustine)说:“从工作的第一天起,你就要开始为全新的竞争努力。”作为美国著名职业规划师、《赫芬顿邮报》职解惑专栏作家,奥古斯汀拥有十年为企业高层提供资讯的从业经验,她发现那些工作第一周开始注重细节的人,大部分都获得了成功。

  标签介绍自己

  不论是在电梯间、茶水间还是卫生间,你要学会主动介绍自己。“公司拥有快节奏文化,同事可能没时间了解你。”奥古斯汀说:“那么你就去主动介绍自己,先从你工作上的直接对接人开始。”这一步对你建立良好的职场交际非常重要。

  寻求老员工的帮助

  跟着那些犹鱼得水的老员工学习,向他们寻求建议。有公司“老人”带领你能很好地融入新环境,即使不工作也可以跟着他到处走走。公司内有自己的笑话和语言风格,让前辈替你解译。

  为上下属设置期望值

  利用迎新会议领导建立一个期望值,比如一周内会做成什么,3个月会做成什么。这样会让领导感觉你成功完成了目标,当然前提是你一定要完成它。与此同时如果你处在一个管理岗位,新入职就要对你的下属设置期望,不论是办公效率还是做事风格都要从第一周开始定下基调。

  分析新团队的组成

  注意收集团队细节,很可能有很多人在竞争你的职位,要与同事培养感情,避免竞争产生的怨恨。

  咖啡破冰策略

  问问去哪里、怎么冲咖啡是打开交际的好策略。办公室里可能有很多不成文的规矩,如果违反会被人排斥。例如这个书架是不是公用的,这些你要通过观察和私下询问去了解。

  展示你对公司哪个业务有兴趣

  不管面试时你把自己包装成什么样,都要在工作初期表现出自己的兴趣点。如果你认为自己善于做大数据舆情分析,就马上着手开社交账号,或者分析公司形象。将自己的分析成果和主要发现都详细记录,该展现自我的时候不要太过于谦虚了。因为你要习惯于接受绩效考核,为薪酬调整做准备。

  为了入门,勤问问题

  尽可能地在第一周吸收团队信息。如果你想对团队进行改变,就更要了解它。“搞清楚团队怎样做事,为什么这样做。这样当你着手改变团队的时候建立有力论点,有针对性的论据。”奥古斯汀说。

  好时管理

  特别是你入职之初需要接收许多信息,此机会为自己养成一个高效的工作习惯,这对日后的工作有益处。同时,“这是一个好机会去向过去的坏习惯挑战。”奥古斯汀说。如果你需要提高管理时间的能力,可以为自己计划每天工作时间并在第一周之内努力践行。

  尽量展现自己的优点

  尽量参加公司会议,奥古斯汀建议:发言不要胆怯。这个过程你可以摸索公司里谁是核心人,哪些是重要业务,同时也让其他人开始习惯你的存在。在特定领域为自己打造“专业”的标签,这对你未来的晋升将非常重要。

  利用新媒体拓展关系网

  请马上更改自己社交媒体账号的标签,或者在LinkedIn等平台上新开一个工作账号。社交平台会为你自动推送同事、同行甚至客户。同样你可以利用它们去联络自己需要的人脉。

  与前伙伴保持联络

  这是一个相反的方向,入职第一个星期也是你与原来的同学、同事保持交流的最佳时机。不管约会还是利用网络沟通,跟他们讲你的生活,保持彼此的感情。另外,奥古斯汀说往往就是你不打算找工作的时候,反而能等到一份好岗位的推荐。因此人脉的积累不仅集中在公司内。

  摸清附近的咖啡厅

  你知道附近最好吃的商务餐在哪里吗?你知道哪个咖啡厅环境好吗?适应新环境找到享受生活的地方是提高你幸福感的一步,当你需要带客户洽谈时,不至于因为预定不了公司的会议室而尴尬了。

  • 作者|席春慧
  • 来源|界面
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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