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创业者必修的管理课:不要让会跳舞的结巴去唱歌!

  每个人都希望自己能够做自己喜欢的事情,但是,在现实生活中,却不容易实现,几乎每个人都做着自己不喜欢的工作。这种现象也说明了,每个人在工作时,心情都不会十分愉悦,然而,这样对工作的进程却并没有好处。

  作为企业领导者,要善于发现员工的工作情绪,并以合理地方式去帮助他们排解,至少不要让“不要让会跳舞的结巴去唱歌”,来加重他们的心理负担,对他们的工作结果也并没有好处。

  每个员工都有自己擅长的事情,当然也会有短板,虽然他们不喜欢某件事,但是如果非常擅长这件事,也会让他们在做的时候,感到非常开心和满足。这样的工作态,才能提高工作积极性,并让结果趋于完善。

  但是,企业的领导者大都十分忙碌,如何去一一发现员工们比较擅长的事情呢?其实,只要领导者肯花心思去与他们相处,就能轻易发现每个人擅长的事情,具体可以通过这几个方面进行发掘:

  (1)查看工作结果

  在每个员工工作一段时间之后,通过查看他们的工作结果,就会大概了解他们的工作状态以及是否擅长该方面的工作。

  每个企业领导者都会以工作结果来判断一个员工是否适合该企业,任他才华横溢,如果完成不了企业所交待的工作任务,对该企业也并无任何益处。因此,通过查看工作结果来分析员工所擅长的事情,是比较靠谱的方式。

  (2)注意平时闲聊时的状态

  在一天中的8个小时里,所有员工不可能一直在工作,总有说话、放松的时候。在这个时候,也是企业领导者观察他们最好的时机。在每次的谈话过程中,是由谁主导谈话的主题、谁的思维最为活跃、谁说话最保守等等,都可以看出一个人的特性。

  那些思维非常活跃的人,就很适合做有关创意方面的事情,而说话较为保守的人,通常是做事比较稳重、能够担当大任的人等。企业领导者根据这些特点,就可以明确如何分配给他们合适的工作任务。

  (3)单独了解

  当完全不知道一个员工的特长时,企业领导者就可以找他作详细的了解,是不是他的心思没有放在工作上,或者工作能力欠缺严重等。这样的了解方式也较为准确,也是增强领导者与员工感情的好时机。

  当企业领导者通过这几个方面对员工有一定了解之后,就能够合理地分配给他们工作任务,在最大程度上确保每个人都能以饱满的热情投入到工作中。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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