制定合理的业绩考核制度 值得你用心学习!

  几乎每个企业都设有业绩考核制度,以业绩考核来激励员工更勤奋地工作。只是,在制定业绩考核制度时,必须明确一点:激励不是目的,提升企业效益才是目标

  每个员工都埋头苦干,并不一定能给企业带来丰厚的效益,这与业绩考核制度的合理性与否有很大的关系。不合理的业绩考核制度,只会加重员工的工作负担,却不能真正带来效益,因为,超负荷的工作量透支员工的能量,必然会得到相反的回应。

  目前,很多企业在面临巨大的市场压力面前,无奈地制定了很多超负荷的业绩考核标准,希望员工能够完成挑战,从而为企业带来更多利润,才能在市场上站稳脚跟。于是,就出现了大量年轻有为的人“过劳死”的新闻,无不让人感到痛心。

  即使没有发生这样的悲剧,在如此高负荷的工作压力面前,很多员工也会选择跳槽。如果一直持续这样的现象,对企业来说,无疑是最惨重的损失。由此可见,制定合理的业绩考核制度是多么重要,一般来说,合理的考核制度具有这些特点:

  (1)使企业得到长久地发展

  一个合理的业绩考核制度,一定是能够让企业得到长久发展的,而不是过度消耗企业的所有资源,仅维持短期的发展。

  无论是过度消耗企业人力资源还是财力资源等,都不是一个合理的考核制度,即让员工感到过度劳累,以及奖励制度让企业无法承受的考核制度都不合理。

  前者会使员工感到懈怠感,由于无法忍受劳累而选择放弃,就损失了大量人才;后者则会掏空企业的财力资源,完全以金钱引诱员工努力的工作,最终也会走向死胡同,还会使企业承受巨大的资金压力。

  (2)让员工得到最好地锻炼

  合理的考核制度会让员工感到一些压力,又不至于让他们丧失信心,并且能够在努力的过程中,得到最好地锻炼。

  当员工的工作能力不断得到提升之后,也就会为企业带来更多的利润,这也就达到了制定业绩考核制度的目的。

  (3)持续发挥积极的作用

  一个合理的业绩考核制度,必定必定会持续下去,并且不断带来积极的作用。否则,业绩考核制度就不合理,这是由合理的东西会一直存在下去的理论推断出来的结果。因此,也就可以用于检验一个业绩考核制度是否合理。

  这就是合理的考核制度所带来的优点,不仅对员工的管理有所帮助,对企业的发展更是具有促进作用。因此,创业者务必要学会制定合理的考核制度,是对员工的负责任,更是对自己、对企业的负责任。

  • 作者|周剑熙
  • 来源|《创业者要懂的24堂团队管理课》
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