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做好这四点 升职加薪不是事!?

  升职加薪是每个职业人都梦寐以求的事,但并不是每个人都能如愿以偿的。一起进的企业,有的人已经站在了顶峰,而有的人却还在低谷。两者的区别在哪里,为什么区别会这么大呢?今天就给大家分享一下自己的职经验。

  一、具备能力

  如果一个人能力特别强,能够给解决实质性的问题替老板分忧,那么这样的人升职加薪是迟早的事。企业不会喜欢那种既没有本事,而且还一天抱怨企业这不好,那不好的。古人都知道:能者上,平者让,庸者下这样的道理,何况是现在的老板呢?

  二、比其他人更加努力

  当然这并不是让你每天多工作几个小时,或是每天要第一个去到公司啊,做这些表面的工作,因为做这些看似很努力,实则达不到效果,所以需要做的就是通过自己的能力寻找新的解决方法,领导那些可能需要一些激励或是引导的同事完成任务,承担那些别的同事可能没有看到的有挑战性的责任

  三、了解自己的老板

  要清楚的认识到自己的老板也是凡人,这样会缩短你们之间的鸿沟。想想他也有自已的烦心事。这就需要大家针对不同的老板去做具体的研究了,比如你的老板什么时候会生气,什么时候是开心?他可能遇到什么样的问题,当然不是让大家去阳奉阴违,阿谀奉承。大家要做的就是去发现这些问题的所在,然后通过自己的方法去替老板解决这些问题。

  四、与同行交流

  读书诚然重要,但是光读书也不行。职世界的很多细节、潜规则,书上一般都没有。就算有,没人给你划重点,都会被你忽略!所以,跟领导、老同事、行业牛人交流很有用处!

  这里面有个关键:你最好是自己有点料了,再去和他们交流!不然,你老是问出一些没有深度的小白问题,人家又不是百度知道,图你的积分啊?!所以,第一条很重要。利用睡前的时间,与同行交流,可以学习他们的经验之道。每个职场人都是从“无”到“有”,菜鸟也可以逆袭,只要你找到方法。

  • 作者|冉永雄
  • 来源|经理人分享
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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企业  能力  潜规则  激励 

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说简单,做不容易

2016-08-27 19:54