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找到适合自己的领导风格,为什么这么重要?

现代传教士

  这些领导人讲求实际的结果,胜于影响有多大;他们希望既成功、又要有意义。他们眼中的获胜,与其说是打败对手,不如说是建立起某种原创而又有意义的东西;与其说是赚钱,不如说是做出某种改变,能够发挥影响力。当然,经济价值还是重要的,但人类价值才是推动他们成功的热情所在。所以,这些领导人会去承担一些经典创业者不会承担的风险,就算短期报酬并不明显;他们也会拒绝一些别人可能会接受交易,因为对他们来说,金钱上的回报比不上他们希望发挥的较大影响力。这些领导人不只想要经营公司,而是要让自己的公司成为一种理想

问题解决者

  这种领导人比较实事求是,他们相信专业的力量、经验的价值。破坏性科技和完全重新设计商业模式,虽然可能让市场产业全然改观,但从过去的成功还是很能预测未来的影响力。所以,随着他们从基层做到高层、或领导着自己所打造出来的企业,问题解决者会在前线面对困难,找出新的机会。确实,他们也会仰赖同事的建议,但最后还是会回到自己所学所见的一切,用来引导他们的企业走向未来。这些由上而下、亲自主掌、「责任我来负」的高层主管,可能是最容易看出来的领导人,也最符合我们认为能做事的形象。

解决方案找寻者

  这一种类型看的是渐入佳境的结果、实实在在的解决方案,但这些领导人相信,最有力的贡献常常来自意料以外的地方:同事隐藏着的天分,以及全公司的集体智慧。他们一心努力,不想让自己的所知限制了自己的想像。他们自己要为业务的最终结果负责,但他们相信要达到成果是每个人的责任。这种谦卑、不出风头的领导人很少上新闻,但这并不代表他们没有企图心。他们相信,在这个充满未知的世界,用谦逊来达成企图心才是正确的路。

  知道适合自己的领导类型,为什么这么重要?原因在于,我们愈了解自己(真正在意什么、如何下决定、做任何事背后的原因),就愈能结合众人之力,完成我们想做的事。这个时代既有令人痛苦的破坏、也有令人兴奋的进步,既有无情的动荡、又有无穷的前景,我们从来没有那么多走向成功的道路,但也从来没有那么多导致失败的机会。

  • 来源|必读12篇
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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文章评论

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领导魅力这种东西,真的不是可以培养的

2016-08-30 19:46