（01）
前段时间，朋友圈疯传这么几句话：
我们是夜空中的星星
燃尽自己，照亮世人
世人却嫌弃我们不够明亮
好多人看了后，眼泪哗哗的，哭倒在洗手间。
（02）
曾有个倒霉蛋，雄心勃勃想要创什么业，结果是鸡飞蛋打，负债累累。
这老兄太可怜，电视台看不下去了，就把他请来，再请一些超有智慧的观众，一起替他问诊把脉，帮他找条正经点儿的人生之路。
第一个观众：您认为，您是不是一个合格的企业家？
失败老板：……
第二个观众：你公司的失败，我不知道你是怎么总结的。我给你总结一条失败问题，太贪大。你公司的名字就很大，就可能反应了你骨子里的贪大求功，求成功的那么一种急迫的愿望。
失败老板：……
第三名观众：比尔盖茨曾说，微软离破产永远只有18个月，既然你知道这句话，我不知道当时你为什么不把他这句话结合一下。
美女主持适时插入：他说到微软啊，让我想到中国企业的贪大求全，比尔盖茨做那么大，却说自己又微又软，我觉得挺有意思。
观众热烈鼓掌。
失败老板生无可恋。
（03）
节目继续。
第四名观众：我认为你公司的失败，纯属一种个人的失误。我相信性格决定命运。我觉得你肯定是有人性上的缺点。如果你自己找不到这种人性上的缺点的话，我觉得你下次创业还会失败。
主持人适时插话：你觉得这个弱点是什么呢？
第四名观众：我觉得他自己可能会很清楚，他一连串的决策失误，我觉得这体现出来的弱点，绝对是一种人性上的弱点。不是说你没有具备金融知识，或者是你没有用好人，这个东西是你个人的一个素质的问题。
观众疯狂鼓掌，显然都认可这个观点。
可自身素质有问题，那失败老板还有什么咒念？所以只能是张欲哭无泪的脸。
（04）
第五名观众：你公司的成功与失败，都跟你个人的极端性格有关系。
第六名观众：稍微具备一点常识的人来说，你做出的决策，那科学吗？根本就不科学，对不对？我就不知道你当时怎么下的这个决策。
第七名观众：现在好多的专门搞咨询的机构，给你出一个项目可行性报告。然后按报告去做。如果你投资时，叫我做这个可行性报告，我绝对说不行的。
观众热烈鼓掌。失败老板眼眶含泪，感激到不要不要的。
（05）
第八名观众：你认为自己读的书，是不是很偏？
第九名观众：你只看生物和政治方面的书，我觉得这个很窄，非常窄。如果想具备一些企业家的素质。我觉得太窄了。
第九名观众：我建议你读两本书就行。一本叫《领导的科学》……
主持人急忙问：谁写的？
第九名观众乱了手脚：这个很多，在中国这个市场上，您要经营，尤其是做为民营企业家，一定要读这本书。
……很显然，荐书的观众，自己都没看这本怪书。类此的书名，在市场上不会少于10本8本，多是出版社赶热潮，临时找几个在读大学生，从网上下点资料拼吧拼吧。不是说这种书就一定是垃圾，可你连具体是哪本都说不清楚，让人家失败的老板，上哪儿找去涅？
危急之时，第十名大叔型的观众出来救场：既然要重新创业，得看看那个《艾珂卡回忆录》对客户和周边的环境，得要用儒家思想，管理方面得用韩非的法家，来法制化管理。
主持人问大叔观众：您这不是有三个方面，儒家，法家，还有西方的。
大叔观众：还有道家。
……这时候失败老板的脸上，清晰的写着一行字：大叔，让偶去死吧……人家就是开家公司赚钱揾食，你给弄的这高大上啊，儒家法家道家西方。拜托，这四方面有一个能拿下，就是惊天动地的大事了。你还不嫌不够解气，非要逼人家一口吃四家……呜呜，你干脆掐死我好咯？
（06）
第十一名观众，目光炯炯，超级励志：站直喽，别趴下。
第十二名观众议道：您把您现在的公司，包括你本人做为一个品牌交出去，让别人来经营。这对你还债，会有很大帮助。
最后发言的，是位年轻姑娘。她问失败老板：在您事业最辉煌，最成功的时候，您觉得幸福吗？
……善良姑娘的问题，可谓一剑穿心。
是啊，人生在世，所为何来？花前月下你不去，岁月静好你不懂，温柔妹子你不抱，金樽美酒你不品，一味的胡来硬搞玩什么创业，现在好了吧？鸡飞蛋打负债累累，问一问你的心，此时，你感觉自己幸福吗？
（07）
镜头转回台上，几名嘉宾陪着霜打茄子一样焉巴的失败老板。
主持人对失败老板：你说吧。
失败老板：……不说了吧。
是啊是啊，都这模样了，你还说个毛啊？
你性格有问题，素质有问题，贪大又求全，负债又累累。人家好心好意推荐给你的书你不读，儒家法家道家西方又玩不来，你说你还做什么老板呀。
快点去死吧！
——但这位失败老板，并没有去死。相反，在观众的狂轰滥炸之下，他硬是咬牙爬起来，用脑白金的狂轰滥炸，回报了观众对他的厚爱。
对，他就是史玉柱。
破鼓万人捶，当年观众对史玉柱的议评，至今在网上流传——这有助于让我们对这个世界，产生更为深刻的认知。
（08）
凭心而论，当年史玉柱的巨人倒下，观众对其的评议，除了稍嫌书卷气之外，许多观点，都是有道理的。
——但道理是道理，现实是现实！
道理是向看的，都是马后炮。
观众是从失败的结果，回溯史玉柱及巨人的失败。就如同一盘菜，观众不用吃，单拿鼻子闻一下，都能说出一大套的道理来。
马后炮思维，犹如看电视。在这个观察角度，你会发现每个人都蠢到要哭——单说房价已经狂飙了30年，这么长时间你做咩子事了？30年前的房价甚至不到千，你为啥子不买？你说你蠢不蠢？你是用房价狂飙30年的结果，衡量当事人30年的行为选择——但在这30年的漫长日子里，你根本不知道这个结果！
当年观众对史玉柱的评判，或是我们的反省，以及别人对我们的评价，都是如此。
但每个人的人生，是向前走的。
没人能穿透时光铁幕，看到明天尚未发生的事儿。
（09）
前行人生，让一切事儿，变得不是那么确定。
比如观众说史玉柱把自家公司，起名为巨人集团，透露出他贪大求功之心——但那是史玉柱失败时的结论。
现在史玉柱咸鱼番生，结论就变了——命名巨人集团，恰恰暴露出史玉柱内心的狂野与不羁，透露出他夺人的气势、高远的目标与不懈的追求。
——其实这两种评价，都不是现实。
——都只是，我们看到事情时的主观臆想。
而史玉柱，却是个行动者。
行动者就是这样子的霸气。一件事做出来，如果与当时的环境格格不入，我们会说这个人蠢到极点。过几天环境发生变化，行动者的结果与环境纹丝合卯的对接，我们又会惊呼此人雄才伟略高瞻远瞩洞察力强富长远眼光。
——行动者的行动及结果，是不变的。
变的是我们的主观评价。
变的是我们的心。
（10）
成为一个行动者，无非不过是三步：
——第一，要有一个高远的目标。别颓废、别沮丧、别消沉，人生在世，总得活出个模样来。流浪狗一样的满怀恐惧，蜷缩在别人脚下，只为讨一口残羹，被踢被打被骂被踹甚至被逼迫卖萌也是一生。狼一样的挺立山头，忍受着风霜雨雪奔逐荒野之际，追求那无尚的心灵自由，也是一生。同样的一生，何不活得爽快自由涅，对吧？
——第二，所有的人生目标，终将与社会对接。也就是说，你的目标中有部分完全取决于你，而另一部分，就必须获得他人的认可——多数失败者，都是在这一关败下阵来，因为他人永远不会认可你，只会讥讽你，打压你，贬斥你，阻止你。一如史玉柱在巨人失败后所遭遇到的——但恰恰是这种贬斥与阻止，更让我们看到了人性的懦弱与无奈，更强化了我们的信心。
——第三，行动，行动，持续的行动。永远要记住，人心是失衡的，公众是陷入到相互对抗之中的。有人讨厌你，就有人因为讨厌讨厌你的人而不再讨厌你。做你的事，让别人去说。走别人的路，让别人无路可走。这就是所有成功者干出来的事儿，我们也可以的。
最后要说的是，学校教育，是短板式的。学校总要求我们全面发展，一如观众要求史玉柱那样，希望我们成为完人。但这世界，拼的是长板。如果你感受到压力，那只是你的长板还不够长。足够的长板，辅以合作的意识，这就够了。但要切记，他人不会宽恕我们的失败，更不会原谅我们的成功。人性固有的缺陷，注定了我们不会成为完美的人。于我们能力范围之内的，唯有踏实做事，成就自我，而后追求心灵自由，让生命之花，绽放于美丽的大地。无论我们做到何种程度，在别人心中仍是无足轻重，而这无足轻重却是我们的全部！
【原文标题为《他对史玉柱说：你只要读这两本书就行》，本文已获作者授权，如需转载请自行联系作者，谢谢合作】
那些评论史玉柱的，后来都不知道怎么样了
2017-02-22 18:20