工作友谊,对于员工跳槽的影响有多严重?

作为HR,你肯定不想遇到开了一个人,却损失一群人的情况,这是属于HR的严重失误。

因为HR不够了解员工工作友谊,并且没意识到工作友谊对于员工跳槽的重要影响。

那么,以下的数据足够让你了解工作友谊对于人力资源管理的影响了。

先自己一个问题,你曾通过工作认识一个很棒的朋友吗?

人员流失为什么通常一走走一窝?

根据最新调查显示:你并不孤单。

员工中有95%的人通过工作结交到了朋友。

人员流失为什么通常一走走一窝?

工作关系与过去相比,不再层级化。

人员流失为什么通常一走走一窝?

今天,多数人与同事在一起的时间远超过与家人在一起的时间。

调研数据显示,52%的员工每周与家人在一起的时间超过30小时与此同时,则有91%的员工表示每周与同事在一起的时间超过30小时

人员流失为什么通常一走走一窝?
  • 我们信任工作伙伴。
  • 87%的员工表示信任工作伙伴。
人员流失为什么通常一走走一窝?
  • 我们重视工作伙伴的认可。
  • 93%的人说朋友和同事的赞赏对他们而言非常重要。
人员流失为什么通常一走走一窝?
  • 我们同工作伙伴开怀大笑。
  • 73%的员工表示都曾与工作伙伴开怀大笑,甚至喜极而泣。
人员流失为什么通常一走走一窝?
  • 当生活中出现困难时,我们会寻求同事的帮助。
  • 61%的人表示同事的支持曾帮助他们渡过了困难时期
人员流失为什么通常一走走一窝?

办公室就像一个大家庭。

在《Fall 2014 Workforce Mood Tracker survey》报告中,一位受访者称,“在这里,我们分享快乐和烦恼,甚至分享那些不曾与家人分享的事情。”

人员流失为什么通常一走走一窝?

我们与工作伙伴一同分享过往的经历和回忆。 74%的员工与同事分享过往的故事。

人员流失为什么通常一走走一窝?

与同事成为朋友的员工拥有非常高的敬业度

研发现:

  • 拥有超过25个以上朋友的受访者中,高敬业度员工的比例为69%;
  • 而在拥有6-25个朋友的受访者中,高敬业度员工的比例为48%;
  • 拥有1-5个朋友的受访者该比例下降为37%;
  • 而在同事中没有朋友的受访者中,高敬业度员工的比例则下降为28%。
人员流失为什么通常一走走一窝?

与同事成为朋友的员工不易跳槽

当被问及“你是否愿意接受一份新的工作?”时:

  • 拥有超过25个朋友的受访者中,79%的受访者表示不会跳槽;
  • 拥有6-25个朋友的受访者中不会跳槽的比例为70%;
  • 拥有1-5个朋友的受访者该比例为62%;
  • 在同事中没有朋友的受访者中则42%表示自己会跳槽。
人员流失为什么通常一走走一窝?
  • 工作友谊让我们的生活更美好。
  • 89%的员工称与同事的关系会影响到整体的生活质量
人员流失为什么通常一走走一窝?

为了促进与同事的友谊,你做了什么?

人员流失为什么通常一走走一窝?

事实证明,认可是与工作伙伴建立友谊的行之有效的方法。

人员流失为什么通常一走走一窝?

HR如果能在日常工作中多创造一些员工互相交流的机会,建立深厚友谊的机会,这将给提高员工敬业度带来助力,也为组织长远稳定发展奠定了稳固基础。

  • 来源|globoforce
  • 翻译|微信公众号:HRoot(ID:HRootChina)
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