论资源

  • 作者:赵浚哲

经常遇到不少人和我说:“我有很多资源,不用太可惜了。”我一般都会追问:“你的目标是什么?你的哪些资源对实施目标有帮助?”很多人到最后都不怎么说话了。

一个人、一个企业所拥有的资源,刚开始是人、财、,最后是品牌。资源如果不能为一个特定的目标服务,只是广义上的资源,不是有效资源。资源只有与特定的目标产生化学反应,才能发挥作用,才能实现价值最大化。

茫茫人海,每个人都会认识很多人,都有自己的好朋友。你会发现,你的本事越大,连接的能人就会越多,不在于你认识了多少人,而是在于你的认识的人会不会把你当回事。你会发现,与你有共同价值观,共同目标的人,联系会更加紧密,会相互帮助,相互学习,共同成长。一个人的人脉资源,有了共同的目标、价值观指引,才会焕发出巨大的活力。

一个企业能否有前途,关键在于是否有一个强有力的领导班子,一个好的领导班子是企业最大的人才资源。一个企业的发展,关键在于人才。人才如何才能形成战斗力呢?共同的价值观、共同的利益、共同的事业。企业要建立健全管理体系,才能吸引更多的人才为之努力奋斗!企业只有在人才上舍得花时间,花钱,才会让企业走的更远。

一个人、一个企业要想走的更远,钱是血液,一旦断流,就会很危险。一个人、一个企业要有赚钱的能力,钱才会如长江之水,永不断流。“君子爱财,取之有道。”不要急功近利,不要相信天上会掉馅饼。没有挣钱的欲望,挣不到什么钱,欲望过头,则会毁掉一个人,成也欲望,败也欲望。价值第一,利益第二,才是正确的选择。我这个人,喜欢挣钱,但不怎么爱钱,挣钱是能力,分钱是胸怀。

房产、设备、原材料等属于资源,一个人、一个企业应该重能力,轻资产。一个人有了真本事,到哪里都可以大碗喝酒、大口吃肉。一个企业有了一个坚强的领导班子,没有做不好的事情。

一个人、一个企业坚持做一件事,日积月累,就会形成品牌资源。品牌资源会调动人、财、物的资源,为特定的目标服务品牌,是一个持之以恒的过程,坚持的时间越久,价值越大。

综上所述,资源只有为特定的目标服务,才是有效的,否则就是无效的。资源需要价值观、目标引领,需要整合,才能实现价值最大化。

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