现代财务人员必须具备的十个”型“!

随着营改增后续政策的相继落地,以及逐步深入普及的金税三期,大数据时代全面来临,会计人员职业风险逐步在加大,新的时代、新的环境对现代财务人员提出了新的和更高的要求,现代财务人员必须具备十个”型“!

政策型

财税政策变动越快,财务人员就越有价值

目前,谁最先吃透了政策,谁就会成为业界的佼佼者。大数据比对的时代,偷漏税已经终结,会计人员必须学会利用政策来节税,而不是刻意地去偷税

管理

管理型会计成为会计人员必经之路,财务人员应为企业提供更多的增值服务,否则没有任何价值可言;

一个好的管理会计,不仅仅关注企业的盈利能力提升,更多的关注经营业务战略系统支持、组织结构企业文化团队建设等。

价值型

会计人员在为公司创造价值的同时,也在随时体现自身的价值;

会计人员要跳出财务看财务,财务的本质就是价值创造

财务人员要从价值守护者向价值创造者进行转换!

一定要学会创造价值,为别人创造他所需要的价值,这样你才可以成为有价值的会计!

业务型

能否尽快融入业务将成为检验会计是否合格的重要标准财务应学会经常跟业务有效沟通,财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务

在一个企业中,好的财务人员的重要标志就是财务管理已经进入到业务层面,并在业务经营中具有了一定的话语权。

财务扮演的角色正从支撑业务向引导业务转变!

战略

越来越多的会计人员开始转向战略财务,向企业的全面预算价值链管理风险管理进行转换,辅助公司CEO达成经营战略目标

CFO要做的就是辅助CEO做好企业经营,会计人员必须要有跨界的思维

数据

单纯只会单、证、账、表、税的核算型会计马上就要被淘汰,企业建立财务云后,包括记账、报账在内的会计业务核算基础性工作被财务云所代替,除少数人员运用财务云仍继续从事基础财务工作外,大批会计人员面临转型

互联网+会计”时代的大门正向我们开启,只有抓住时代趋势,进行行业创新与发展,才能使我们能够更好地去迎接大会计时代!

技能

会计证的取消,意味着会计人员注重实力、注重技能的时代来临,下一步单纯靠一本会计证书来证明你能力的时代将一去不复返了;

企业更需要会计人员解决经营中的疑难问题,需要财务人员拿出切实落地的解决方案,帮着企业渡过经营难关。

沟通

会沟通的会计才是真正有质量的会计!因为沟通创造价值

会计人员一定要内外兼修,三分做账、七分沟通,要与客户有深层次的情感交流,要做到情感的关系大于利益关系和合作关系!

财务在给老板汇报工作的时候,一定要讲有含金量的东西,会用清晰、别人容易理解的语言来呈现信息!这就是有效沟通

做会计不要怕麻烦别人、而是更要学会主动的麻烦别人,人脉是麻烦来的!!

服务

财务实质就是一种服务!

财务要学会服务于老板!要有积极主动回应老板的能力!

老板事务多,你的积极回应,会让他了解到任务的进行程度,让他感觉到一切尽在他掌控之中。给老板带来这种掌控感是很重要的。

学习型

学习是一种思维,学习是一种习惯,学习更是一种能力,只想不劳而获、固步自封的会计必将被淘汰出局!

送给会计人员2句话:

企业经营越不景气财务人员越有价值;

财税新政变动越快,财务人员越有价值;

会计,唯有持续不断地学习,才能改变一切。

总结

未来的会计人员,自由度将会越来越大,管理的空间将会越来越宽,数量将会越来越少,复合型、高品质、懂经营的会计将会越加吃香。

快快行动起来,迅速转型吧!

会计人员唯有改变,才有存在的价值

企业的未来,终究要靠财务来改变!

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