活学活用毛泽东思想

  • 作者:赵浚哲

12月26日,今天是伟大领袖毛泽东主席诞辰124周年,从线上到线下,人们以各种形式纪念毛主席毛泽东思想是一个巨大的宝库,活学活用毛泽东思想,让毛泽东思想得到继承和发展,也是纪念毛主席最好的方式之一。

“带着问题学,活学活用,学用结合,急用先学,立竿见影,要在‘用’字上狠下功夫。”这是林彪元帅学习毛主席著作的方法。任正非史玉柱雷军企业家都是活学活用毛泽东思想的典范。我从2009年开始读“两论”(《实践论》和《矛盾论》)开始,今年买了《毛泽东选集》(五卷),一路走来,受益匪浅。作为管理顾问,谈三点学习毛泽东思想的心得体会,希望对大家有所启发。

一、管理是从实践到实践的过程

毛泽东主席说:“认识从实践开始,经过实践得到了理论的认识,还须回到实践去。”管理就是从实践到理论,理论到实践,如此循环往复的过程,即从实践到实践的过程。当我们明白了这个道理,就会铺下身子,一步一个脚印去学习管理,就不会犯“经验主义”、“教条主义”的毛病。管理没有经验肯定不行,局限于经验也行不通。管理大师德鲁克《管理的实践》,奠定了大师的地位,标志管理学的诞生。中国的德鲁克在哪里,这是我们需要思考的问题。

二、管理是解决问题的过程

毛泽东主席说:“唯物辩证法认为外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因通过内因起作用。”管理是发现问题、分析问题、解决问题的过程。当我们面对一个具体问题,应首先从找内因,再找外因,然后制定针对性措施,予以改进。但是,很多人都反过来了,只找外因,不找内因,使问题越来越复杂。比如,员工执行不力,员工心态不好,员工推诿扯皮,等等,不少管理者解决问题是从员工入手的,而不是从企业管理体系、管理者自身入手的,最后的结果可想而知。

三、战略问题是研究战争全局的规律的东西

毛泽东主席说:“只要有战争,就有战争的全局。世界可以是一个战争的全局,一国可以是战争的一个全局,一个独立的游击区,一个大的独立作战方面,也可以是一个战争的全局。凡属带有要照顾各方面和各阶段的性质的,都是战争的全局。”企业的成功就是战略的成功,尤其是中小企业,更是如此。中小企业要靠战略致胜,而不是方式方法。但是,很多中小企业都是踩着西瓜皮,滑到哪里算哪里,这样的企业有什么前途呢?中小企业只有“战略上藐视对手,战术上重视对手”,才能取得胜利,才能走的更远。潍坊,山东的一个地级市,沃尔玛乐购大润发、利群等零售行业的巨头都进驻过,都打不赢佳乐家,乐购、利群都退出了这个市场。这是为什么?潍百集团的战略正确!感兴趣的朋友可以百度了解他们的战略,在此不做赘述。

毛泽东思想是一个巨大的宝库,值得我们学习、传承、发展,活学活用毛泽东思想,是纪念毛主席最好的方式之一。“自信人生二百年,会当水击三千里。”


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作者:赵云阳,中小企业战略管理顾问,资深管理顾问,笔名浚哲。公众号:云阳谈管理(ID:yunyang0818)