再论合作

  • 作者:赵浚哲

任何一个企业,无论你有多么的强大,都需要与合作者之间结成利益共同体,事业共同体,命运共同体,才能长期发展。合作的原则是诚实信用,平等互利,成人达己。

咨询培训行业,我只做最难的两件事:一是知识体系的优化与完善,没有最好,只有更好。二是管理顾问的选拔与培养,制约一个咨询培训机构发展的是首席管理顾问、职业讲师。营销服务工作外部咨询培训机构合作,互利共赢,相互学习,共同成长。一个企业,只有内部、外部建立起一个“生态系统”,才能发展的越来越好。如果一个企业处理不好分工、分利关系,不可能有合作者,更不可能有长远的合作者。

华为基本法》第五条规定,“华为主张在顾客员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。”任何一个企业,都必须确定自己在产业链中的位置,善于和客户、员工、供应商等合作者利益共享,竭尽全力为共同的目标奋斗,才能走的更远。

总之,一个企业只有善于合作,才能更好的生存下去,更好的发展下去,反之,就会走入死胡同。

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作者:赵云阳,中小企业战略管理顾问,资深管理顾问,笔名浚哲。公众号:云阳谈管理(ID:yunyang0818)

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