总看到“VUCA时代”这个概念,你确定你真的懂?

上古有大椿者,以八千岁为春,八千岁为秋。

而今人苟活于VUCA时代,非“主动、敏捷、洞察、预见”,焉得赋组织之能乎? ——G哥

这两年看文章,时不时就会见到“VUCA时代”这个概念。到底VUCA是个嘛意思呢?大家先来试着看看这张PPT:

VUCA时代


什么?似懂非懂? 那就对了。确实,这四个方面单独拿出来都好理解,一旦放一块儿问题就来了——比如,U(不确定)和V(易变)的区别是什么?易变,不就是不确定么?

嘛事不懂问度娘。然而,度一下“VUCA时代”,这张PPT几乎已是能获得的全部信息……

所以,我们今天就专门来聊聊这个时髦词儿。

1.VUCA时代的正确发音姿势

VUCA时代

2.VUCA时代的传播路径图

VUCA时代

先是管枪的——上世界90年代,美国军界在美苏争霸结束后,发现国际局势变化越来越VUCA。

VUCA时代

之后是有钱的——进入21世纪,商界精英们发现商场如战场,愈发瞬息万变,心想干脆我们也来个VUCA。

VUCA时代

最后是教书的——这两年,VUCA蕴含的时代理念震荡了培训咨询界,培训咨询界开始日益重视VUCA带来的需求变化

VUCA时代

3.VUCA四个特点都有什么内涵

回到我们文章开头提出的问题上:

确实,这四个方面单独拿出来都好理解,放一块儿问题就来了——比如,U(不确定)和V(易变)的区别是什么?易变,不就是不确定么?

我们就从 G哥找对象 这件事,来看看VUCA四个字母究竟各有什么具体含义。

G哥是个很有追求的人,他这个月又换女朋友啦。说不定,下个月换个男朋友试试?

——V(易变性)

将来到底娶谁,G哥自己也不知道

——U(不确定性

决定G哥跟谁交往、和谁结婚的因素有很多,长相啦身材啦气质啦教养啦balabala

——C(复杂性)

G哥远远称不上情圣,每个女孩的心思,他都觉得像隔了一层纱,傻傻看不清楚

——A(模糊性)

这么一分析,VUCA四个方面还真是远近高低各不同呢!

在一般人心目中,一个具有领导力企业领导人通常具有超凡的领导魅力、鼓舞人心的演讲能力、娴熟的人际关系技巧。然而在VUCA时代,我们实际观察大量的企业领导人并非如此,如乔布斯这样的暴君却成功领导苹果公司实现了变革,这个统一的领导力画像似乎被打破了。

VUCA时代

传统领导力发展的一般逻辑是从企业战略出发,根据战略要求进行组织设置,依据组织能力岗位要求建设领导力模型,再根据领导力模型进行人才发展规划TD)。有条件的企业甚至据此设立课程体系招聘内外部师资,建立企业大学

这个逻辑体系看起来很精致,然而,VUCA时代的到来打碎了这个完美的体系。企业不得不通过变革来适应环境的变化,于是战略与商业模式的变化,组织与流程的改变成为常态,企业领导力发展丧失了靶心。

那么,在这样一个时代,企业应当如何定义中高层管理者领导力呢?

传统观点认为,企业中高管领导力有一个相对统一的标准。在普通人心目中,一个具有领导力的企业领导人通常具有超凡的领导魅力、鼓舞人心的演讲能力、娴熟的人际关系技巧。然而在VUCA时代,我们实际观察大量的企业领导人并非如此。

乔布斯性格缺陷与管理层及股东矛盾冲突,曾经被苹果公司董事会逐出自己创办的这家公司。然而,当他重返苹果后,这样的暴君却成功领导苹果公司实现了变革。这样的企业家并不稀缺华为公司任正非同样脾气暴躁,然而他能够引领华为驶入无人区。

那么,VUCA时代为什么企业暴君能够成功?

高松在《敏捷共创:让学习直接创造成果》中,对此有详细的叙述。

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