企业高管,请用战略思维看问题做事情

  • 作者:浚哲

我发现,不少中小企业的高管思考问题都是以“我”的角度出发,而不是从企业的角度出发,有的连自己的职责是什么都搞不清楚,可以想象,这样的企业有什么前途呢? 中小企业一定要靠战略取胜,这是我一直强调的。战略思维实际就是全局思维企业思维,从全局、企业发展的角度出发思考问题、解决问题。企业最高决策层是否具备战略思维,是决定一个企业成败的关键因素。

一个高管如果没有战略思维,就会:新官上任三把火,追求短期效应,不顾长远发展;解决问题眉毛胡子一把抓,抓不住要害,找不到突破口和着力点;把工作中的现象看成本质,对企业全局产生影响;等等。提高战略思维能力,要做到:把局部问题放在整体中思考;把当前问题放在发展过程中思考;把具体问题上升到企业文化层面去思考。一个人只具备了战略思维能力,思考问题才会更系统、更周密,更有预见性。

我还在企业上班的时候,就有一个思维习惯,站在企业、老板的角度思考问题、解决问题,事后基本都能得到老板的认可。2012年创业之前,我就制订了企业战略,并在执行的过程中,不断调整,不断优化,现在已经非常清晰了。企业的成功就是战略的成功,这一点都不夸张。

企业高管提高战略思维,要不仅要多读好书,更要在实践中培养提高,千万不要纸上谈兵。企业高管千万不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰,一定要学会用战略思维看问题做事情,你的职场道理才能走得越来越远!

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作者:赵云阳,中小企业战略管理顾问,资深管理顾问,笔名浚哲。公众号:云阳谈管理(ID:yunyang0818)