登录 注册
常用功能
A A
  • 超大
链接已复制好,马上发给小伙伴吧~

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

“金三银四”,怎样的跳槽才会成功?

“金三银四”流动非常活跃,公司每个团队猎头都开足了马力。

很多时候,跳槽并不能决定命运,但一定是改变了你职业的轨迹,也是你命运可能的转折点,但这种改变究竟会带来什么是很多人在跳槽时并没有想过的。

我有位朋友A跳槽只去了新公司五天就回原公司了,虽然老东家还是接纳了他,他却非常担心,会留下不好的印象,不管会不会吧,这段经历反正对他是很折腾的。

另一位也是成为朋友的候选人B去年从500强外企跳槽去了一家网红公司,到现在不到五个月,觉得熬得难受,半年都觉得太长了,又急着想跳槽到健全的公司;

读者C是相反,去年被猎头挖去了一个新公司,6个月试用期内被辞退了,认为文化不合……C又加入了找工大军。


这些都是职场上每天发生的平常事,跳槽有成功也有不成功的,无论成不成都不是什么特别大不了的,但跳槽即使对于再喜欢变化的人都是损耗精力的事。人的一生将太多的精力损耗在四处奔走不成功的跳槽上,必然影响积累。

每个人都希望跳槽成功,但令很多人失望的是新工作并不如意,这份工作并没有能实现自己的职业和人生理想,甚至和自己的理想是相背的.....于是很快又想跳槽了......

前天和一位非常优秀的候选人朋友D交流,他的职业规划很成功,都能在年龄很有优势时达到职业的相应的阶段。很年轻就做到了500强公司中国区老大,又在适当时华丽转身民企最高层,最近我们的客户点名要他领军一家独角兽公司

可以说D几次跳槽均是越跳越高,均有一条清晰的路径,每次跳槽都有非常棒的理由,都是企业慕名来找的,非常稳健。可以说跳槽实现职业升级、行业跳转均十分成功,履历经历非常漂亮,是猎头找高管公认的MPC之一。

D和我谈到几点跳槽时的经验也很值得大家鉴。

一、跳槽前,应该清理一下自己跳槽的理由

1、想从工作中得到什么?

自己为什么工作,每个人是不一样的,不同阶段也是不一样的,要搞清楚自己最想要什么。目前最看中的东西是不是未来最看重的。

2、想从跳槽中得到什么?跳槽会失去什么?

通过跳槽能得到些什么和现在不一样的东西,是自己什么阶段最应该看中的。失去的和可能失去的是自己可以接受的吗?

3、是不是只有跳槽这条路?

目前的问题是不是通过跳槽解决是最优方案。

4、任何事都是有利有弊?

  • 在跳槽前再认真比较过现在工作和未来工作的利弊,一一打分。
  • 跳槽是自己基于现在的选择还是一个面向未来的选择?

5、设立退出条件

先假定自己这段工作起码会做N年,在这N年里,要得到XXXX,再考虑下一步退出。

主动提前退出的情况只能有哪几条:

  • 比如,他自己就设了一条家人重病,身体出问题.....
  • 不会退出包括:老板同事不友好......
  • 工作太困难…..
  • 做好预案,不轻易放弃。

以上仅仅是从自己角度出发考虑工作,其实找到一份适合自己的工作并不容易,正如D所说“跳槽前想清楚,更重要的是跳槽后的要做清楚。”

为了不出现我的朋友C的情况,每位职人跳槽前也要为自己设下一些要求,D也和我交流了他的经验:

二,从自己的要求来说:

1、应该3-6个月内尽快出业绩

解决问题的能力是职场中人生存发展的最基本能力。

进入新工作,先要集中力量把最大的问题解决了。 每个单位请你来都有一个主要的问题等着你解决,你不能抓次要问题,好象自己很行,干了很多事,但主要的问题没解决就是失败的,每个人都或多或少做了一些事,排除那些真的极差的,一般是多是没有抓住重点,只解决了一些次要问题。

2、以雇主的结果为导向

用业绩先证明自己,没有业绩,不提任何苦劳,甚至也不要谈自己的结果。

很多人以为的结果是自认为的结果,忙了一大堆鸡零狗碎的事,其实大多是自嗨型,想想自己,有多少工作自己觉得做得不错,你的领导除了句“辛苦”外(可能辛苦都没说)夸奖你了吗?你得到什么认可了?真的是你的领导瞎了眼,不善于表扬还是你根本就做得不对?你不妨想想你的这个觉得不错的成绩可以到跳槽时得到认可吗?

3、真正懂用人

D已经是高级管理者,这条是他很重要的一条心得。懂得放权,会激励团队,他说很多优秀的人才只能用一种风格的人,也就是到哪儿都必须自建团队,这就意味着到新单位,原来的团队一定有大量流动,这是很多看重文化传承的公司很顾忌的,他有一个最大的优点,就是到哪里,不仅是原来的团队不会大波动,还有人跟着他走。

他认为人性不变,即使是再大的行业变迁,也有不变的东西,而他始终在人性上下功夫......

每个人风格不同,不是每个人都象D那么有超强的个人魅力。但是跳槽越是成功的人越是可迁移的能力越多这是普遍现象,所以跳槽一定尽量用自己的长处,发挥自己可迁移的能力。不能用已之短,避短比补短在职中更加实用。

4、没有偏见,不挑缺点,先看特点

D每到一个新团队都能迅速融入团队文化重要的一点是,适应能力很强,从民企外企,到国企到外企,再到日企,应该说二十多年职涯,每一段都很成功是极不容易的。他给我的答案是到一个新的团队,把不适应的地方看成是团队的特点,不看成是缺点。

在一个新的团队里,一定会和已经熟悉的有不一样的人,不一样的政策。不要先批评,而要先接受。要了人都有局限性。用“特点”去考虑新单位,而不是带有原有的印迹。这样很容易把”特点“当成“缺点”。

现在职场选择很多,跳槽容易,创业也很活跃,人的选择多了,但如果选择能力不够,太多选择并不是好事。

如果跳槽没有清晰的方向,跳槽并不有利于积累,随着年龄增长,选择越来越少时,路反而可能越走越窄.

通过跳槽改变职业轨迹的人很多,很真正顺利实现了自己规划的并不多。无论跳槽还是不跳槽,都是让自己职业更加符合人生规划,实现自己综合价值最大化。跳槽是为了实现自己规划,而不是为了跳槽来规划。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
10 +1
景红

景红,亚洲知名猎头公司仲望咨询总经理,在人力资源行业拥有15年以上的资深经验,LinkedIn专栏作家。微信公众号:景红空间(ID:JinghongJoyce), 微博:Joyce-景红

文章评论

总共收到0条评论

登录后发表评论,还没有帐号现在注册