一个员工是否值得培养,就看这四点

近期是离职/招聘的高峰期。

招聘难,找工难......

千万薪水的职位有的就是,大量的职位根本找不到人,猎头每天满负荷运转。

而更多的人是找工作,一份普通的工作很多人申请,但只要有点难度的工作合格的申请人大幅减少。

我们经常看到,很多优秀的MPC,根本很少主动看机会,还是很多猎头找,有的人说不堪其扰,我有几位朋友说这段时间不带手机上班了。唉,猎头苦啊.....

同样看上去工作内容差不多的各类工种,我手上一把找工作的,也有一把找不人做的,但是就是互相不匹配。

我们自己猎头业本身也一样,优秀的猎头也是非常少的。就算现在大家都忙,但也有人一天忙12个小时以上产出也很差,甚至基本业绩完不成的,不努力那些更不要说了。

我也常观察,那些非常优秀的人和做得普通的人差距在哪里呢?

昨天和公司HR交流,谈到业内一位优秀的猎头A,大家都评价这位顾问业绩很好,非常优秀。说了一件小事,A以前做汽车行业的日本籍专家,但又不会日语,为了做成这单,自己花钱找了个日语翻译助理,终于把这单做成了。

这让我想到我以前在保险公司,当年全国行业内最强的销售总监B在开始从业时的故事。当时他晕车,也没钱天天出租车,更没什么条件专车,但做保险要东跑西跑,为了节省时间提高效率,B在当时的薪水估计只是勉强养活自己的情况下,自己花钱雇了个三轮摩托车,一周跑的业务是人家一个月的,一年下来成了全国冠军….

销售,看上去是最简单,没门槛的工作,但做得好的人非常少,其实哪样工作做到顶尖容易呢。

很多人,哪怕做一件普通的工作也是使命必达的。

1、使命必达

我见过很多像A,B这样的人,在做这些事之前并不想,如果这件事不成,我的投入岂不是没用了,也没想过我做不做得成又不会怎么样。但是我看到的更多的人是在做事前想很多的,而这些人多不能成事。

2、勇于投入

目标是否聚焦,决定了你投入的程度。

每个人都说想把事做成,但有些人总是在还没做时,就担心做不成吃了亏。而有些人就能为了把事做成功,不惜代价,无论是A,还是B,没有任何人要求他们自掏腰包怎样,但他们会把这件工作当成自己的。

其实除了金钱,还有精力和时间。

而我听到过很多人遇到这样的事,首先想的是:单位资源怎么样,如果是B那样的,能不能报销....

其实这些思维的差异在在一个方面的表现,真正的差距,不光是这一点细节上,还在于其它方面。

3、结果导向

我们也有很多类似A做的这种外籍专家的单子无疾而终的,很多顾问也很努力了,比如夜里打电话,但最终没成的时候,会特别委屈,觉得自己已经努力了,还不成功是运气不好,客户公司Leader应该知道我是多么不容易......

可是工作上都是以结果论成败的,你做了XXX,但人家可能做了XXX+N。

不从结果出发的过程,不应该感动自己。

4、没有

前天时尚集团的总裁苏芒辞职,引来时尚界的震动,刷屏式的报道。可以说1994年她以广告业务员的身份硬闯时尚界,24年在时尚集团,成为中国时尚杂志的风云人之一。47岁了,在时尚杂志界离职简直是再普通不过的事了。但苏芒不同,除了她的地位,还有她颇有争议的的行事风格、对时尚的执着。业内还流传她的语录,但我印象对深的是她对下属说的“预算只有这么多,我不管你怎么做,总之你要给我办出来”,实际她自己就是这么做的,芭莎时尚夜正是这样的办出来的。

每个人的风格也许不同,但我看到几乎所有成功的人都是这样做的,做事没有任何借口

当你认为你不行的时候,你肯定是不行。

如果不行,确实也不会怎么样,但是优秀的人就不会这么想。如果养成了凡事有限投入、浅尝即止、“努力”就行、责不在我的习惯,自然事事不成......平庸是一种习惯、优秀也是一种习惯。

所有事情办不成功也许是有多种原因,成功也应该是多维标准的,但是,我们看到,能经常能把事办成的人也是有共通之处的,一个人能一直办成想做的事,也会成为成功的人。

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景红

景红,亚洲知名猎头公司仲望咨询总经理,在人力资源行业拥有15年以上的资深经验,LinkedIn专栏作家。微信公众号:景红空间(ID:JinghongJoyce), 微博:Joyce-景红