中兴通讯到底是怎样的一家公司?

摘要:即使是在最危急的时刻,依然一直在以开放、透明、诚信态度,以合法合规的方式来解决问题。这些,都体现出中兴作为一家国际大公司,在危机面前应有的风范。

过去一周以来,美国商务部的一道禁令,让中兴通讯成为了全中国乃至全世界的关注焦点。

有支持中兴通讯的人认为,它是中美高科技冲突的牺牲品,美国是在贸易战背景下,担心中国科技企业崛起,主动发动的蓄意打击。

反对中兴通讯的人则认为,中兴自己违反了美国的禁运法令,自作自受。"忧国忧民"的人甚至指责中兴自己没有创新,没有核心技术,才会被美国卡脖子,疾呼中国应该吸取中兴教训,大力发展芯片,以求不受美国钳制。

整体来说,外界对中兴最大的质疑,主要集中在三方面:

第一,"芯太软",缺乏创新实力;

第二,缺乏契约精神商业道德有失;

第三,内部管理不当,行事愚蠢。

但在我看来,这几点质疑看法,都失之偏颇,存在问题。

那么,事实到底是怎样的?

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我们首先来看一下,中兴通讯到底是怎样的一家公司。

事实上,无论科技创新能力市场运营能力,还是企业国际化程度,它都远超绝大多数中国科技企业。

(1)它是中国极少数跻身"千亿俱乐部"的科技公司之一。

截至2017年,它在全球拥有超过8万名员工,其中科研人员超过3万人,年收入超过1000亿人民币

(2)它是在海外业务拓展最多、与国际规则接轨最紧密的中国公司之一。

作为全球第4大通信设备厂商,它已在全球建立107个分支机构,为160多个国家和地区的客户提供产品服务

截至2017年底,它已在全球获得超过320个LTE/EPC商用合同,在全球60多个国家部署了110多张Pre5G网络,它在2017年的海外营收占比也达43.06%。

(3)它也是中国科技创新实力最强的科技公司之一。更是中国极少数参与甚至主导制定全球标准,产品与服务与国际竞争对手并驾齐驱的科技公司之一。

截至2017年,它已拥有6.9万余件全球专利资产、已授权专利资产超过3万件。其中,4G LTE 标准必要专利超过815件,全球占比超过13%,5G战略布局专利全球超过2000件。

作为全球5G标准研究的主要贡献者,在里斯本刚刚结束的3GPP RAN全会上,中兴通讯刚与全球其他29家业内厂商共同见证了5G NR首个版本的国际标准冻结。

它也是中国唯一一家连续8年PCT(专利合作协定,一项权威的国际专利合作条约,被普遍用于科技创新实力评估)申请量位居全球前三的企业

科技杂谈根据公开信息整理)

(4)通过此次事件,很多人都意识到中国芯片技术产业与美国的巨大差距,并呼呈加强"中国芯"研发。但绝大多数人并不知道,其实中兴同样也是持有芯片专利最多的中国企业之一。

根据国际知名专利检索公司QUESTEL发布《芯片行业专利分析专利组合质量评估》报告,中兴IC芯片领域专利实力在国内居于领先地位,自主研发并成功商用100多种芯片,覆盖了包括有线传输、有线分组、宽带接入、无线系统移动终端多媒体等在内的通信云、管、端全系列芯片,是中国芯片产品布局最全面的厂商之一,在国内处于行业前列。

(5)有人会说,专利多不代表专利就强,国际业务多,不代表就对国际规则熟悉。但在这方面,中兴通讯也有强大的实战战绩。

多年来,国外企业在美国发起的"337"诉讼,一度让很多中国公司闻之色变。而中兴通讯已经连续赢得对TPL、IDCC、Flashpoint、Creative等公司发起的7起337调查终裁胜诉,其中2起诉讼原告撤诉,是唯一获得了337调查五连胜的中国企业。

可以说,中兴通讯不但没有缺少创新,反而是中国创新能力市场能力和国际化能力都非常强大的极少数企业之一。

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那么,为什么美国向中兴发出的一纸禁令,就能对中兴通讯造成了巨大影响,甚至面临严峻的生死危机呢?

其关键在于,这并不是一个纯粹市场化行为,而是以整个地球上最强大国家的倾国之力,强行切断一家公司供应链,对其展开的精准狙击。

且不说,受困于"瓦森纳协定",中国芯片产业确实基础薄弱,自给率水平低,尤其是核心芯片极度缺乏,大量芯片需要进口。就算中国芯片实力已经超越美国,也没有任何一家企业能够脱离产业链独立生存,或是完全控制一个复杂技术全球产业链

在国家对企业的不对等封杀面前,即使是再强大的企业,都会因为供应链的断裂,而遭受毁灭性的沉重打击。

无论科技实力多强,掌握多强大的核心技术,都没用。

中科院电子所叶甜春所长的话来说,这样是全世界任何企业都无力对抗的"核打击"。

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也有人说,无论多严重的后果,都是中兴自已不遵守规则,引来美国政府的惩罚,是自找的。

但事实上,这个说法并不成立。

之前被美国制裁事件,中兴通讯已经付出了巨大的代价,向美国三个机构支付了8.92亿美元的天价罚款,并与美方达成和解

虽然此次美国商务部激活的禁令,是此前和解条款留下的"尾巴",但它发难的理由只有一条:中兴未履行对35名员工经济处罚的承诺

所以本质上来说,中兴此次"违反和解协议",和此前的被美国制裁受罚,在已经是相对独立的两个阶段行为,在这里不能混为一谈。

中兴是否应受处罚,以及应受多大处罚,只需要看中兴在35名员工的经济处罚这个问题上,有没有违规,有多严重的违规。

问题是,中兴真的违规了吗?

首先,在中兴与美国司法部2017年3月6日达成的和解协议中,只要求中兴开除4名高管,而没有任何文字与条款,提及要扣罚35员工奖金

其次,我们看一下,中兴通讯在4月20日的内部邮件中批露的细节:

(1)美国商务部指称在2016年11月30日函件以及2017年7月20日函件中存在虚假陈述,进而做出激活拒绝令的处罚。

(2)上述两封函件的问题是公司自查发现的,及时主动通报;无视公司第一时间处理有疏忽的责任人,快速纠正问题,并聘请权威美国律师事务所调查。

(3)在合规工作方面,中兴已投入巨资,做了非常多工作:

a. 遵守美国出口管制法律,并认真履行相关协议义务,按期缴纳超过8亿美元的罚款。

b. 仅2017年,就投入超过5000万美元用于出口管制合规工作,并计划在2018年投入更多资源

c. 公司支持美方指派的独立监察官(以下简称"监察官")进行包括访谈、文档提交、系统测试在内的各项监管工作,累计输出文件超过13.2万页。

d. 公司从管理层到员工,全员参与,建设规范、可持续的合规管理体系。

e. 组建专业的合规团队,构建和优化公司进出口管制合规管理架构、制度流程;引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS),推进IT自动化管控,开展覆盖全球超过65000名员工的通识性合规培训以及超过45000名员工通过特定关键岗位的合规培训。

显然,中兴主观上并不具有因为35名员工,而毁弃以上合规工作努力的动机

目前,美国商务部与中兴尚未公布更多的细节,但可以肯定的是,即使在35名员工的问题上,中兴与美方的沟通存在疏忽,也与2016年以前那种主观进行违禁交易的性质完全不同。

正如知名律师林华的观点,根据行政法原则,行政处罚力度是和违法情节对应的。以此对中兴作出3亿美元罚款和7年芯片禁售这样严重甚至致命的制裁,是绝对失当的。

所以,我们就能理解,为何在一开始的新闻中,美国商务部还对媒体表示,该禁令不接受投诉与协商,但在4月20日,《华尔街新闻》就报道称,有官员透露,美方已经批准了中兴通讯提供更多材料的请求,而美国财长姆努钦也于22日表态考虑来华磋商。

显然,这是整个事件走向良性结果的信号

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值得注意的是,中兴通讯在此次事件后的自救行为,可以说是有理、有节,有情,有义。

(1)在事实本身上,做事清白,态度诚恳,确保自身不"失理":自查发现问题后,并不是捂盖子,而是快速纠正问题,第一时间主动通报和处理有疏忽的责任人,并聘请权威美国律师事务所调查,"即使拿到拒绝令,我们依然以全球一流出口管制合规企业标准自我要求"。

(2)在与美方的沟通上,不卑不亢,即使形势严峻,依然节气不屈:一方面第一时间主动向美方提供材料并展开沟通;另一方面列数据、摆事实,用详细、准确的细节,还原了整个事情过程,展示了合规工作的努力,在义理上"自证了清白",同时明确表态:"BIS执意对公司施以最严厉的制裁,对公司极不公平,我们不能接受!公司不会放弃通过沟通对话解决问题的努力,也有决心通过一切法律允许的手段维护自身的合法权益。"

(3)即使是在最危急的情况下,依然力求保证员工和合作伙伴利益,有情有义:"虽然公司处于极为艰难的处境,公司董事会管理层将尽最大的努力保护8万员工合法工作的权利,以及8万员工家庭的合法利益。"中兴通讯董事长殷一民表示,将付出最大的努力,履行对包括美国在内的全球数百个运营客户、数以千计的合作伙伴和供应商、数以亿计的公司终端消费者用户的责任。

可以说,即使是在最危急的时刻,依然一直在以开放、透明、诚信态度,以合法合规的方式来解决问题。这些,都体现出中兴作为一家国际大公司,在危机面前应有的风范。

一旦渡过此次危机,经历风雨之后的中兴,也将有望以更好的姿态,来迎接彩虹,在国际化的征程上走得更远。


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