大声说出“我热爱工作”究竟有多难?

热爱工作“演”起来很容易,但做起来真的很难,热爱需要对重复有耐心,要习惯挫败感,还要找到一条属于自己的路一直一直地往既定目标前进,偶尔徘徊和迷路也要坚定前路,很多时候,你会发现说出“热爱”这个词其实并不太容易。

有多少人热爱现在的工作?

如果问你一个问题:“你热爱现在的工作吗?”凭第一直觉,你会怎么回答?或者换个说法,“如果你明天中了一个亿的大奖,你会辞掉你现在的工作吗?”你的答案是什么?

相信很多朝九晚五的上班族小伙伴们,多少都会经常发个白日梦:如果我有了钱,第一时间就是把辞职信狠狠的摔在上司桌子上,大笑着扬长而去,从此开始恣意江湖的美好生活。

福布斯杂志早前刊登了纽约调查机构TheConferenceBoard做的一个社会调查,调查的主题是:“你对你的工作满意吗?”如果你的答案是不满意,恭喜你,你和大部分美国人是一样的,因为调查结果显示,52.3%的美国人对他们手上的工作不喜欢。

热爱一份工作重要吗?

在生命中影响我们每天心情和情绪的因素无外乎就那么几个因素:亲人,爱人,事业(工作),朋友。一天24小时,刨去睡觉,工作占去了我们清醒人生的一半有多。可以说,我们的喜怒哀乐,我们的欢喜悲伤,大部分都是受我们工作的影响。

工作中的情绪很多时候会被你带回生活中,进而影响你和家人,尤其是负面情绪。

所以,从事一份我们热爱的工作,一定程度上代表着我们生活质量的高低。但是问题是,我怎么知道我喜欢什么样的工作呢?什么样的工作更适合我呢?

你对工作的热爱“情结”在哪里?

光辉合益关于员工个体动机价值观测评工具一一TalentQDrives动力理论,将员工动力因素分为四大维度,16项因子。

TalentQDrives中的热点

挑战(成就、学习、开拓、个人成长
联系(积极影响、服务、联结、支持)
自尊(权威、获得、认可、专业)
个人(稳定、自主、激励、福祉)

图片及文字来源:光辉合益TalentQDrives报告

你热爱工作的“情结”在哪里?或者说,你的工作有没有满足你的热点???我们把那些在工作中可以激励和鼓励你的动机,称为热点。

根据光辉合益的TalentQ报告,驱动力(Drives)可以分为挑战、联系、自尊和个人。

我们来举几个栗子

社交激励:与同事进行社交聊天
专业:做看起来非常专业的工作
更大贡献:使组织之外的人受益
感觉受到重视:知道别人看得起自己
公众认可:因良好的业绩表现受到肯定
表达:能够在工作中展示出独特的个性
乐趣:你的工作让你认为工作应该是有趣的
工作生活平衡:能够保证工作之外的社交承诺

以上这些也是能够激励你的热点吗?我们的研究表明,当满足的热点越多时,工作中的驱动力便越强。

如何在工作中培养热情?

我们为什么工作,为什么愉快的工作?都由我们的内在动机驱动着我们。当没有受到激励的时候,我们或许只能发挥20~30%的潜能,当被高度激励的时候,80~90%的潜能都可以发挥出来。

明确自我工作热点和价值观,有了很强的内在动机,你就会付出精力,采取行动,而且在过程里会享受。那么如何充分激发潜能,在工作中培养热情呢?

创造工作中的社交联系

与他人主动联结、重视工作中的积极社交联系,支持他人工作也得到支持。因为寻求支持所以感觉到放心,从看到别人的发展中也能获得能量,并找到与自己有共同的价值观的组织,通过对组织的成功做出贡献以获得成就感。

基于此,对企业而言,打造雇主品牌愈发关键。

用任务来创造挑战

设定有挑战性的任务或目标,尝试有趣和新奇的工作方式,与众不同地思考以找到新的解决方案,激发工作热情。

在专业领域深耕

热情的员工往往对扎根他们所在的领域,深切地致力于他们所做的工作。从资历中获得价值感,在工作中起主导作用,以高标准的专业度和质量做事,拥有高的道德标准,用最高质量完成专业工作。

你是如何培养和保持对工作的热情的呢?欢迎各位小伙伴在留言区补充分享。最后,希望各位小伙伴们都能真实而大声地说出“我热爱工作”!

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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