创业如何找到一个好的思路和方向,从0到1?

当今是大众创业,万众创新的时代,国家政策对创业极大利好,一只只独角兽不断涌现,作为当今时代的一员,你是否也在眼红,也想找到一个好的思路和方向自己创业呢?今天就来谈一谈“创业如何0到1”。

但在这个“大众创业、万众创新”的时代,有太多的人参与其中,却只有少部分的初创团队被孵化出来,其中失败的原因有很多:

1.没有清醒认识产品和团队

·盲目的扩展

·模糊的的业务边界

·随便开展创新

·没有核心竞争力

2.认为技术是创新的唯一要素

·忽略应用模式

·忽略商业模式

·忽略用户体验

·认为学习和模仿是可耻的

3.产品设计并没有解决用户的真正问题

·非理性辩证的看待产品

·没有找到真正需求

4.创业初期被大量资金介入而忽略了扎实做事的原则

·群体大面对创新不能及时反应

·遇到问题大量外包忽略了打造自己的核心竞争力

为了有效避免以上的问题,一个初创团队应从创新方向选择·、团队组建、产品设计、核心竞争力打造等四个方面详细的思考。

一、创新方向

很多创业者的误区:认为创新只是技术创新。毕竟更多的创业公司是设计、软件、技术驱动型的公司。但实际上,创新过程中,技术仅是其中一部分,甚至也不一定是创新最重要的部分。历史上大多数发明创造,在成为具有活力的商品前通常会被埋没数十年(鼠标在1964年就被发明了,但直到1979才被乔布斯作为商用让大家所了解)。很多熟知品牌创新核心都不是技术,而是技术应用模式。仅仅关注技术者,会慢慢被人遗忘

很多初创团队是搞技术出身的,对于模仿和“拿来主义”向来都是不齿的,然而学习和模仿并不可耻,而且还是创新所必经的一个环节,从电灯(爱迪生只是改良了亨利·戈培尔的设计)到内燃机(瓦特也是改良了蒸汽机),再到电子计算机,都是这样的一个迭代的过程。在现代社会,能够成功连接技术与商业,才是有效创新。

二、团队组建

团队一定要从小做起,团队越小,成员之间的合作就越顺畅。群体越大,人们会变得越来越谨小慎微。因为在一个大群体面前,谁都不想被别人看来很愚笨。当一个团队人数超过十个人,工作节奏自然就会慢下来,使得团队在面对创新时,很难迅速做出反应。这对于初创团队几乎是灾难性的。

而核心团队一定要有基本的分工,能够正确处理内部协作,以及对待投资问题,这是十分重要的,且一定要“因事设人”而不是“因人设事”。

1.每个团队都需要有一个黑客,一个“拉皮条的”和一个设计师。

首先需要一个能够全面理解业务、客户市场的人。这个人必须是一个出色的团队领导,并且能够跟外界很好的沟通,能够把团队的愿景产品推销给全世界的人,这个人就是CEO

需要一个在技术方面从里到外都非常精通甚至有些痴迷的人,也就是我们常说的“技术狂人”。他能够运用技术把想法变成现实,愿意卷起袖子去干枯燥乏味的工作,比如写代码、做测试。这个人就是CTO

需要一个创意设计负责人。对一个好的创新项目来讲,设计往往是核心。在设计方面的细微改变,就能产生巨大影响。在成功的初创企业当中,设计思路的重要性绝对不能低估。任何好的创新团队,在刚开始的时候都会需要一个设计师。

2.有一个特定领域的专家会很有帮助

专家的领域,需要看具体业务来定。他应当是一个研究型的人员,或者是在这个领域当中有着多年实际经验的人,当需要实现关键技术领域突破的时候,他会起到矫正方向的作用。

3.创业团队需要一些社交属性

一个孤独的创业者很容易在某个点上被卡住。如果没有一个良好的沟通环境,会变得非常容易沮丧气馁。这时候,就需要在团队中营造良好的交流氛围。

4.钱不是越多越好,越早越好

不要过早地让大量投资介入,过多的资金可能是一味毒药。要在等待时机的同时,停止空想,先把眼前的事做扎实。

三、产品设计

打造产品,要爱它,但不要太爱它。人们的双眼经常被所谓正确的东西蒙蔽,貌似正确的商业法则,实际都有着致命缺陷。

澄清基本理念,能训练思维,更理性、更辩证地看待产品,也能更精准地定位用户。在设计产品时,最好拉一张用户需求清单,筛选哪一项是真需求,哪一项是伪需求,这张清单用来消除惯性思维。在往复过程之后,对客户真实需求的轮廓,会慢慢清晰起来。

真正好的产品设计,要能够站在用户角度思考问题,重要的是个人体验,而不是功能。要用更加理性、辩证地思维去看待产品。学会去伪存真,消除那些伪需求,为用户解决真正存在的问题。

四、打造核心竞争力

核心竞争力不是某一件产品,可以是生产流程、专有知识产权或者分销关系网。如果能做到让某一关键环节,对竞争对手来说几乎是无法复制的,或者即便可以复制但要耗费很大精力成本,就可能成为核心竞争力。

打造企业的核心竞争力,是一项长期持久的工程。对初创企业而言,开展一项无法100%与企业核心优势相契合的业务之前,要非常谨慎。因为创新是有风险的,而大多数公司都无法忍受持续的、一连串的失败。所以一定要记住巴菲特老爷子的话:“不要涉足不熟悉的业务” 。

五、最后

风口”不是时时都会有的,但创新作为推动世界前进和财富增长的源动力,却是我们每一个人始终要坚持的。但一定要清楚创业本身就是一项高风险的事业,所以事前先了解,三思而后行。

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